- Cultura inovației
- Caracteristicile inovației tehnice
- Diferențe cu inovația tehnologică
- Cicluri de inovație tehnică
- faze
- Faza de instalare
- Faza de implementare
- Surse de inovare tehnică
- Creativitate
- Creativitate organizațională
- Inovarea în afaceri
- Instituțiile guvernamentale
- Exemple
- - Toyota
- Imbunatatire continua
- Du-te și vezi
- Importanța inovației tehnice
- Cea mai mare gamă de produse
- Referințe
Inovația tehnică este procesul de punere în aplicare a ideilor noi, cunoștințe în domeniu sau experiență practică într - un proces de producție. Adică este un tip de invenție care apare odată cu dezvoltarea sau aplicarea de noi tehnologii. Înțelegeți inovația produselor și proceselor.
După ce au aplicat o metodă productivă pentru o perioadă lungă de timp, organizațiile și companiile găsesc oportunități de îmbunătățire. Adică, ceea ce se caută este îmbunătățirea continuă în cadrul procesului de producție.
Sursa: pixabay.com
Inovația tehnică apare numai atunci când oamenii care sunt responsabili pentru procesul de producție încearcă să se îmbunătățească continuu. Aceasta duce la un cost de producție mai mic sau o valoare adăugată mai mare.
Un cost mai mic al producției poate rezulta din realizarea unor procese de producție mai bune. O valoare adăugată mai mare poate proveni din funcții noi sau de o calitate superioară.
Scopul acestuia poate fi obținerea unor perioade mai scurte în producerea unui bun, îmbunătățirea calității produsului final sau creșterea siguranței procesului de producție. În același mod, se poate viza un produs cu caracteristici noi și mai bune.
Cultura inovației
Cultura perfecționării continue și inovația tehnică apar într-o organizație care trebuie aplicată de la managementul de vârf la lucrătorii de uzină.
Managementul de vârf este cel care începe cu adevărat procesul de inovație tehnică prin crearea unei culturi. Cu toate acestea, ideea de îmbunătățire va veni de la lucrătorul care cunoaște detaliile procesului.
Caracteristicile inovației tehnice
- Începe cu procesul de formare a unei idei și se încheie cu comercializarea unui produs sau serviciu fezabil, ca răspuns la o necesitate dovedită a pieței.
- Este un proces continuu, în cadrul unei întreprinderi interne sau externe, care este dezvoltat pentru a crea valoare cu inovația.
- Este condus de un spirit antreprenorial, cu sprijinul fondurilor interne sau externe.
- Este un ghid pentru managementul riscului pentru a decide ce direcții tehnice să ia, pe baza gestionării portofoliului și a monitorizării execuției.
Diferențe cu inovația tehnologică
Inovația tehnică pune un accent mai mare pe aplicarea tehnicilor sau a cunoștințelor practice într-o anumită disciplină sau funcție, în timp ce inovația tehnologică pune accent pe aplicarea cunoștințelor științifice în procesele de producție.
Inovația tehnică este, în general, un proces care provine din experiența dobândită prin finalizarea unui proces de producție într-o perioadă de timp.
Pe de altă parte, inovația tehnică nu depinde de avansarea științei. Pentru inovația tehnologică, descoperirile științifice conduc în general la acest tip de inovație.
În general, persoanele a căror activitate este aproape de procesele de producție sunt responsabile de inovația tehnică, în timp ce inovația tehnologică este în general mai legată de domeniul academic și științific.
Cicluri de inovație tehnică
Acesta este pasul de urmat pentru a modifica un serviciu sau produs. Aceste cicluri există din două motive foarte importante, care sunt:
- Cererea clienților pentru crearea de noi servicii și produse.
- Dezvoltarea de noi tehnologii, care avansează foarte rapid.
Modificările tehnice prezentate în aceste cicluri și în noile caracteristici ale serviciului reprezintă suma inovațiilor tehnice anterioare.
Ciclurile de inovare tehnică sunt în prezent foarte scurte, deoarece an de an apar produse noi care înlocuiesc cele deja existente pe piață. Fazele unui ciclu de inovare sunt următoarele:
- Identificarea necesității sau problemei.
- Generarea de idei pentru a obține o soluție.
- Evaluarea alternativelor și progresul proiectului de inovare.
- Rezolvarea problemei prin cercetare tehnologică și științifică.
- Construcția de prototipuri și modele.
- Dezvoltarea serviciului sau produsului.
- Lansare și distribuție.
- Evaluarea serviciului sau produsului.
faze
Faza de instalare
În această fază sunt necesare cantități mari de capital pentru a crea o infrastructură. Capitalul financiar este un capital care solicită riscuri, care este distinct de capitalul de exploatare, care se regăsește în bilanțurile corporative.
Faza de implementare
În această fază, noul avans tehnologic se răspândește în întreaga lume, schimbând viața oamenilor.
Riscurile pentru investiții sunt reduse, deoarece există deja o infrastructură. Modelul de afaceri este mai clar și cererea este mai evidentă. În consecință, capitalul operațional este acum utilizat pentru a promova adoptarea tehnologiei.
Surse de inovare tehnică
Creativitate
Este abilitatea unui individ de a produce lucrări utile și inedite. Este dat pe baza abilităților intelectuale, stilului de gândire, personalității, motivației și mediului.
Inovația tehnică este implementarea ideilor creative într-un dispozitiv sau proces nou. Aceasta necesită o combinație de resurse și experiență. Adesea provine de la cei care creează soluții pentru propriile nevoi.
Cunoașterea are un impact asupra creativității. Necunoașterea suficientă a domeniului care trebuie inovat înseamnă că poate nu este suficient de bine înțeles pentru a contribui semnificativ.
Pe de altă parte, a ști prea mult înseamnă că pot exista blocaje în paradigme logice care necesită o abordare alternativă.
Creativitate organizațională
Este o funcție a creativității indivizilor din cadrul unei organizații și a diversității proceselor sociale care modelează modul în care acești indivizi interacționează și se comportă.
Caseta de sugestii este primul mijloc prin care o organizație valorifică creativitatea angajaților individuali. Angajații pot utiliza, de asemenea, o rețea privată sau o intranet pentru a-și împărtăși ideile și sugestiile creative.
De asemenea, organizația poate implementa programe de formare creativă pentru angajați. Toate sunt sisteme de colectare a ideilor pentru a transforma creativitatea în inovație tehnică.
Inovarea în afaceri
O companie trebuie să aibă capacitate de absorbție, care este capacitatea de a recunoaște, asimila și utiliza cunoștințe noi.
Inovația poate avea originea în căutarea pentru a rezolva o nevoie nemulțumită a consumatorilor. Luând această nevoie, procedăm la implementarea inovației tehnice care urmează să fie fabricată. Cu alte cuvinte, clientul atrage inovație tehnică.
Pe de altă parte, inovația tehnică poate fi împinsă în mod liniar. Înainte de o descoperire științifică, este proiectată inovația tehnică, care va continua să fie fabricată pentru comercializare.
Instituțiile guvernamentale
Birourile de transfer de tehnologie sunt responsabile de transferul tehnologiei dezvoltate în instalațiile de cercetare într-un mediu în care se poate aplica această tehnologie.
Exemple
- Toyota
Modelul de inovație tehnică al acestui producător japonez de mașini constă în acordarea angajaților săi de permis și instrumente pentru a rezolva problemele atunci când apar și pentru a împărtăși soluțiile găsite cu managementul.
Modificările în managementul inovației tehnice au dus la un flux continuu de creșteri mici în productivitate și eficiență. Toyota a devenit unul dintre cei mai de succes producători auto din lume.
Managementul inovației tehnice la Toyota se bazează pe aceste două principii fundamentale:
Imbunatatire continua
Toți angajații sunt implicați în inovația tehnică, de la CEO la lucrătorii de la linia de asamblare.
Du-te și vezi
Pentru a înțelege într-adevăr o situație, trebuie să mergeți la locul „real” în care se întâmplă lucrurile: poate fi o fabrică sau o cameră de vânzări. Înseamnă, de asemenea, a merge și a vedea cum se comportă consumatorii în situații reale.
Inițial Facebook nu a avut nimic interesant din partea tehnică. Apoi a început să aibă milioane de utilizatori și a trebuit să se extindă pentru a deveni interesant în inovația sa tehnică.
Exemple de aceste inovații: cum să procesăm atât de multe date, cum să ajungem în mai multe părți ale lumii, cum să optimizăm stocarea atâtor fotografii etc.
Cel mai bun exemplu este Google, deoarece aceasta este o companie de inovație tehnică, care este un fenomen mult mai rar. Această companie a început ca urmare a lucrărilor de cercetare.
În linii mari, lucrarea de cercetare a descris o inovație tehnică în căutarea datelor, ceea ce a făcut ca toate celelalte abordări de căutare să fie învechite.
Google a schimbat practic modul în care sunt consumate informațiile, astfel încât impactul asupra proceselor este destul de mare. Acesta este obiectivul oricărei companii de inovare: schimbarea comportamentului.
Importanța inovației tehnice
Inovațiile tehnice oferă avantaje competitive companiilor și pot genera beneficii și pentru consumatori, din cauza prețurilor mai mici sau a produselor mai bune.
Când inovația tehnică este o caracteristică sistemică a unei organizații, aceasta reprezintă o putere importantă care o poate poziționa în cele din urmă ca lider într-un sector.
Pentru multe industrii, inovația tehnică a alimentat succesul competitiv:
- Produsele noi sunt cele care profită cel mai mult de inovație, cu o tehnologie mai avansată și actualizată.
- Inovațiile tehnice ale produselor ajută companiile să protejeze marjele de profit, oferind caracteristici unice și diferențiate.
- Inovațiile tehnice ale proceselor contribuie la eficientizarea producției.
Avansele tehnologiei informației au permis inovarea mai rapidă. De exemplu, proiectarea asistată de computer (CAD) înseamnă că o proiectare este realizată mult mai rapid și cu un timp de producție mai scurt. Aceste progrese au dus la:
- Cicluri de viață mai scurte ale produselor, deoarece acestea devin mai învechite mai repede.
- Introducere mai rapidă de produse noi.
- O mai mare segmentare a pieței.
Cea mai mare gamă de produse
Inovația tehnică permite furnizarea unei game mai largi de bunuri și servicii la nivel mondial:
-Producerea alimentelor mai eficientă. Țările se pot specializa în funcție de dotări diferite de factori, tehnologii îmbunătățite, transport mai bun etc.
-Crește produsul intern brut al țărilor, făcând capitalul și forța de muncă mai eficiente și eficiente printr-o alocare eficientă a resurselor.
-Mai bine rezultă externalități negative, cum ar fi poluarea, eroziunea etc.
Referințe
- Rudy Rigot (2017). Cum să generezi inovație tehnică? Luat de la: hackernoon.com.
- Bozhidar Bozhanov (2019). Inovare tehnică vs. Inovarea proceselor. DZone. Luat de la: dzone.com.
- Punctul Economic (2020). Inovare tehnică. Luat de la: economicpoint.com.
- Wikipedia, enciclopedia gratuită (2020). Inovație tehnologică. Preluat de la: en.wikipedia.org.
- Mrkt Spnkr (2020). Importanța inovației tehnologice. Luat de la: mrktspnkr.wordpress.com.
- Evaluarea sistemelor tehnologice (2014). Cicluri de inovație tehnică în procese și produse. Luat de la: evaluaciondelossistemastec.blogspot.com.