MACROAMBIENTUL COMPANIEI: FACTORI, ANALIZĂ ȘI EXEMPLU - DUDAS - 2025

Macromediul societății poate fi definită ca mediul totală, care are o relație directă sau indirectă cu funcționarea companiei. Compania nu face afaceri singure. Este înconjurat și funcționează într-un context mai larg; acest context se numește macroambient.

Este format din toate forțele care formează oportunitățile, dar reprezintă și o amenințare pentru afaceri. Este ansamblul de factori externi - cum ar fi factorii economici, sociali, politici, demografici, tehnologici etc. - care sunt de natură incontrolabilă și afectează deciziile comerciale ale unei companii.

Toate aceste aspecte sunt factori externi care sunt în afara controlului afacerii. Prin urmare, unitățile de afaceri trebuie să se adapteze la aceste schimbări pentru a supraviețui și pentru a avea succes în afaceri. Există o interacțiune strânsă și continuă între afaceri și mediul său macro.

Această interacțiune ajută la consolidarea afacerii și la utilizarea mai eficientă a resurselor. Prin urmare, este necesar să avem o înțelegere clară a conceptului de macro-mediu al companiei și natura diverselor componente ale acesteia.

factori

Factorii politici

Sunt activități guvernamentale și condiții politice care pot afecta o companie; de exemplu, legi, reglementări, tarife și alte bariere comerciale, războaie și tulburări sociale.

Aceasta include sistemul politic, politicile guvernamentale și atitudinea față de comunitatea de afaceri și sindicalismul.

Factorii economici

Sunt factori care afectează întreaga economie, nu doar o anumită afacere. Ratele dobânzilor, ratele șomajului, ratele de schimb valutar, încrederea consumatorilor, veniturile discreționare ale consumatorilor, ratele de economisire a consumatorilor, recesiunile și depresiile se încadrează în această categorie.

Principalii factori care afectează mediul economic sunt:

Condiții economice ale națiunii

Produsul intern brut, venitul pe cap de locuitor, disponibilitatea capitalului, rezervele valutare, creșterea comerțului exterior, piața de capital solid etc.

Politica economică

Unele dintre cele mai importante sunt:

Politica industrială

Reglementări, reguli și proceduri care direcționează și controlează companiile industriale din țară.

Politica fiscala

În ceea ce privește cheltuielile publice, impozitele și datoria publică.

Politica monetară

Toate acele activități care caută o ofertă fără probleme de credit pentru întreprindere.

Politica de investiții externe

Reglați fluxul de investiții străine în diverse sectoare pentru a accelera dezvoltarea industrială.

Politica de import-export

Creșterea exporturilor și reducerea diferenței dintre exporturi și importuri.

Factori sociali

Ele sunt cele legate de societate în general și de relațiile sociale care afectează afacerea. Acestea includ mișcări sociale, precum și schimbări ale modei și preferințelor consumatorilor.

Consumatorii sunt din ce în ce mai conștienți de calitatea produselor. Modelele de consum și stilurile de viață ale persoanelor aparținând structurilor sociale și culturale diferite variază semnificativ.

Factorii tehnologici

Sunt inovații tehnologice care pot beneficia sau dăuna unei companii. Unele cresc productivitatea și marjele de profit, cum ar fi software-ul computerului și producția automatizată.

Pe de altă parte, unele inovații tehnologice reprezintă o amenințare existențială pentru o afacere, cum ar fi streamingul de filme pe Internet, care provoacă activitatea de închiriere de filme.

Ritmul schimbărilor tehnologice este foarte rapid. Prin urmare, pentru a supraviețui și crește pe piață, o companie trebuie să adopte modificări tehnologice cu o anumită frecvență.

Factorii demografici

Se referă la mărimea, densitatea, distribuția și rata de creștere a populației. De exemplu, o țară în care rata populației este mare și copiii constituie o mare parte a populației, are o cerere mai mare de produse pentru copii.

Cererea de oameni din orașe este diferită de cea a oamenilor din mediul rural. Pe de altă parte, o rată mare a populației indică disponibilitatea ușoară a forței de muncă. Acest lucru încurajează companiile să folosească tehnici de producție intensivă în forță de muncă.

Analiză

Pentru a identifica oportunitățile și amenințările de afaceri este necesară o înțelegere a mediului de operare extern, inclusiv domeniile politic, economic, social și tehnologic.

Această analiză se numește PEST, un acronim pentru politic, economic, social și tehnologic. Unele variante ale acestei metode adaugă alte categorii, cum ar fi mediul legal și ecologic.

Scopul analizei PEST este identificarea oportunităților și amenințărilor într-un mediu de operare mai larg. Companiile încearcă să profite de oportunități, în timp ce încearcă să se protejeze împotriva potențialelor amenințări.

Practic, analiza PEST ghidează luarea deciziilor strategice. Pașii de urmat în această analiză sunt:

- Începeți prin definirea scopurilor de mediu în ceea ce privește lățimea lor (acoperire), profunzimea (nivelul de detaliu) și orizontul de prognoză (pe termen scurt, mediu sau lung), pe baza planului strategic actual al organizației, a sferei geografice și a sferei de aplicare a produs sau serviciu.

- Identificați evenimentele și tendințele cheie din fiecare segment. Cum s-au implicat? Care este rata schimbării? Cum au impact asupra organizației (negativ, pozitiv sau neutru)? A pune la dispozitie dovezi.

- Înțelegeți modul în care diferitele tendințe sunt legate între ele.

- Identificați tendințele care pot avea cel mai mare impact asupra organizației.

- Prognozați direcția viitoare a acestor tendințe, inclusiv proiecții sau scenarii multiple.

- Derivați implicații, concentrându-se pe forțele structurale din industrie care vor afecta strategiile viitoare.

Exemple

Iată exemple de factori politici, economici, sociali, tehnologici și legali, care oferă o descriere a mediului ambiental al unei companii.

Exemplu de factori politici

Industria tutunului este un exemplu clasic. Începând cu anii 1950, companiile de țigări au fost nevoiți să pună etichete de avertizare pe produsele lor și și-au pierdut dreptul de a face reclamă la televizor.

Fumătorii au din ce în ce mai puține locuri în care pot fuma legal. Procentul americanilor care fumează a scăzut cu mai mult de jumătate, cu un efect corespunzător asupra veniturilor industriei.

Exemplu de factori economici

Cu o economie puternică devine destul de ușor să vinzi articole de lux și de marcă. În timpul recesiunilor, producătorii auto observă o scădere a marjei de profit; pentru a rămâne pe piață, trebuie să își reducă prețurile și să ofere rate de dobândă scăzute pentru finanțare.

Exemplu de factori sociali

Cererea de produse alimentare preparate a crescut odată cu creșterea numărului de femei care lucrează. Aceasta este o oportunitate pentru unele organizații, cum ar fi restaurantele fast-food.

Într-un alt caz, creșterea persoanelor singure din societate este o problemă pentru producătorul de mobilă, deoarece multe persoane nu cumpără mobilă până când sunt căsătorite.

Exemplu de factori tehnologici

Cererile de livrare către Federal Express au scăzut odată cu invenția aparatului de fax.

De asemenea, magazinele de discuri au dispărut din lipsa vânzărilor, deoarece oamenii sunt mai interesați să descarce melodii de pe Internet.

Exemplu de factori legali

Unii oameni au dat în judecată pe McDonald's, învinovățind hamburgerul McDonald's pentru obezitatea lor.

Referințe

1. Shawn Grimsley (2018). Ce este mediul de afaceri? - Definiție și factori. Study.com. Luat de la: studiu.com.
2. Business Around Us (2018). MEDIUL DE AFACERI Modulul 3. Preluat de la: download.nos.org.
3. Maximilian Claessens (2015). MEDIUL MACRO - SET FORCE ÎN MEDIUL UNEI AFACERI. Marketing-Insider. Luat de la: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018). Impactul factorilor micro și macro de mediu asupra marketingului. Luat de pe: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Universitatea Brock (2018). Analizând Mediul Macro. Cercetări analize externe. Preluat de la: researchguides.library.brocku.ca.