CE ESTE O ORGANIZAȚIE TEHNICĂ? - DUDAS - 2025

O organizație tehnică se referă la un grup de indivizi care lucrează împreună pentru a atinge obiective specifice. Această lucrare trebuie să se desfășoare eficient, astfel încât activitățile care trebuie îndeplinite trebuie să fie grupate și gestionate într-un mod care să formeze o structură tehnică.

O organizație tehnică trebuie să aibă o relație bună între toate nivelurile aferente, nivelurile și activitățile elementelor, inclusiv cele materiale, umane și financiare.

Performanța organizației sau a proiectului va depinde de proiectarea organizațională. În general, inima proiectării organizaționale este structura sa. Din acest motiv, proiectarea a ceva ar trebui să susțină scopul sau obiectivul său; toate lucrurile trebuie să servească unui anumit scop.

De exemplu, scopul unui scaun este de a sprijini un om așezat, astfel încât acesta este proiectat în acest fel. Deși organizațiile sau proiectele tind să fie sisteme complexe și nu obiecte statice, se aplică aceleași principii.

Un bun design organizațional face ca structura proiectată într-un mod care să servească bine scopului său particular. Toate părțile sau funcțiile sale trebuie să fie de tipul corect și trebuie amplasate în locația corectă, astfel încât întregul sistem să poată funcționa perfect.

Ceea ce conferă unei organizații forma sa și controlează modul în care operează sunt trei lucruri: funcțiile pe care le îndeplinește, locația fiecărei funcții și autoritatea fiecărei funcții din domeniul său.

Bazele unei organizații tehnice

Funcțiile unei organizații sunt principalele domenii sau activități la care trebuie să participe pentru a-și realiza strategia (de exemplu, vânzări, servicii pentru clienți, publicitate, administrare, finanțe, resurse umane, departament juridic etc.).

Locația fiecărei funcții se referă la locul în care se află în structura organizațională și la modul în care interacționează cu celelalte funcții. Autoritatea unei funcții se referă la capacitatea sa de a lua decizii în domeniul său și de a desfășura activități fără intervenții inutile.

O organizație tehnică bună va clarifica care este fiecare rol și pentru ce este responsabilă fiecare persoană. În plus, proiectarea sa ar trebui să sprijine strategia actuală și să permită organizației să se adapteze în timp la condițiile în schimbare sau la nevoile specifice.

Odată ce s-au conturat principalele funcții care trebuie îndeplinite pentru a sprijini strategia și ce va face fiecare membru, structura ar trebui să acționeze ca un model pentru harta organizațională care indică rolurile individuale.

Fiecare persoană din organizație ar trebui să aibă un rol principal și în funcție de afaceri, unele roluri secundare.

Exemple de organizație tehnică

- Structura Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA)

Birouri care raportează directorului general

Există cinci birouri care raportează directorului general al AIEA, inclusiv:

• Secretariatul organismelor de elaborare a politicilor: obiectivele sale sunt de a permite organismelor de elaborare a politicilor să acționeze eficient și să își îndeplinească responsabilitățile și funcțiile.
• Oficiul serviciilor de supraveghere internă: oferă evaluări obiective, independente și sistematice, ajutând IAEA să își îndeplinească eficient și eficient mandatul.
• Oficiul pentru afaceri juridice: oferă servicii juridice complete către directorul general, secretariatul, organele de elaborare a politicilor și statele membre pentru a se asigura că agenția își desfășoară activitățile în conformitate cu normele legale aplicabile.
• Oficiul de Informații și Comunicare Publică: oferă informații obiective, corecte și adecvate cu privire la IAEA și evoluțiile nucleare pentru înțelegerea publică a regulilor globale ale AIEA.

Departamentul de Administratie

Acesta oferă o platformă de servicii care permit IAEA să-și livreze cu succes programele sale științifice și tehnice.

De asemenea, oferă soluții pe diverse domenii precum resurse umane, chestiuni financiare, administrative etc.

• Direcția buget și finanțe: oferă sprijin bugetar pentru toate programele.
• Direcția Servicii Generale: Oferă funcții de serviciu, cum ar fi asistența de transport și călătorie, gestionarea locației, gestionarea fișierelor și înregistrărilor etc.
• Divizia tehnologiei informației: oferă informații de comunicare și soluții de servicii și servicii durabile, adevărate și sigure.

Departamentul de energie nucleară

Este centrul cooperării internaționale în domeniul nuclear.

Departamentul de securitate și protecție nucleară

Protejează oamenii, societatea și mediile de efectele nocive ale radiațiilor. Include:

• Director general adjunct al Departamentului pentru Securitate și Protecție Nucleară.
• Direcția Radiație, Transport și Securitatea Deșeurilor.
• Divizia de siguranță a instalațiilor nucleare.
• Centrul de incident și de urgență.

Departamentul de Științe Nucleare și Aplicații

Aceasta acoperă o gamă largă de sectoare socioeconomice, de la sănătate, alimentație și agricultură la resurse acvatice, mediu și industrie. Subdirecțiile sale includ:

• Divizia de sănătate umană.
• Divizia de laboratoare de mediu IAEA
• Divizia atașată FAO pentru tehnici nucleare în alimentație și agricultură.

Departamentul de protecție

Gestionează responsabilitățile și îndatoririle AIEA în calitate de inspector nuclear, sprijinind efectele globale pentru a stopa răspândirea armelor nucleare. Are mai multe divizii.

Departamentul de cooperare tehnică

El este responsabil pentru formularea și îndeplinirea mandatului de dezvoltare a AIEA. Cooperarea tehnică a agenției cu statele membre urmărește să promoveze impactul socioeconomic și să sprijine utilizarea științei și tehnologiei nucleare pentru a îmbunătăți prioritățile de dezvoltare durabilă.

- Structura operațiunilor tehnice ale OLPC Afganistan

Toate operațiunile sale tehnice pot fi împărțite în patru secțiuni:

• Secțiunea echipament de implementare: responsabilitatea acestei secțiuni este de a implementa laptopuri OLPC în școli cu toate logisticile și acțiunile aferente.
• Secția antrenori tehnici: antrenorii tehnici sunt responsabili de educarea profesorilor și, de asemenea, la începutul proiectului pentru echipa de operații tehnice.
• Secțiunea Echipa Serviciilor Utilizatori: Echipele de servicii pentru clienți oferă asistență pentru profesori și școli pe laptopurile OLPC; Aceasta include probleme, crearea de documente și dezvoltarea de noi activități sau programe.

Această echipă va coopera strâns cu Ministerul Educației în dezvoltarea de noi conținuturi și activități noi pentru OLPC care au fost deja desfășurate și în care Ministerul va furniza specificații curriculare, iar echipa de servicii pentru utilizatori și dezvoltatori de conținut va crea partea de programare.

• Secția de localizare a echipei: Echipa de localizare este responsabilă pentru relocarea activităților curente din Dari și Pashto. Această activitate va avea loc la începutul fiecărui proiect OLPC.

Referințe

1. Departamentul de garanții. Recuperat de iaea.org.
2. Organizare tehnică. Recuperat de pe es.calameo.com.
3. Departamentul de științe nucleare și aplicații. Recuperat de iaea.org.
4. Departamentul de securitate și securitate nucleară. Recuperat de iaea.org.
5. Structura tehnică și operațiunile. Recuperat de la wiki.laptop.org.
6. Despre noi. Recuperat de iaea.org.
7. Departamentul de management. Recuperat de iaea.org.
8. Cele cinci greșeli clasice în structura organizațională: sau cum să vă proiectați organizația în mod corect (20120). Recuperat de organizaționalfizică.com.
9. Birouri care raportează către CEO. Recuperat de iaea.org.
10. Departamentul de cooperare tehnică. Recuperat de iaea.org.