CE ESTE UN LANȚ DE APROVIZIONARE? - VOCABULARUL CULTURII - 2025

Lanțului de aprovizionare este setul de organizații care sunt legate între ele pentru a asigura executarea corespunzătoare a unui proces de producție. Este un set de operații care începe în obținerea materiei prime și se termină în distribuția produsului.

În acest sens, furnizorii, producătorii, distribuitorii și consumatorii sunt înrudiți în așa fel încât un produs să poată fi fabricat cu succes, având la îndemână toate intrările necesare pentru producția sa în termenele stabilite.

Lanțul de aprovizionare este legat în principal de procesele de aprovizionare cu materii prime, de transformarea acestuia și de distribuția ulterioară a produsului finit.

Acesta urmărește să reglementeze timpii, cantitățile și procesele necesare pentru a realiza această transformare economic și eficient.

Obiectivul principal al acestei rețele de organizații este de a garanta satisfacția consumatorului final, având în același timp grijă de costuri, timpuri și procese de producție în cadrul fiecăreia dintre organizațiile implicate.

Din acest motiv, toate activitățile legate de gestionarea logisticii, coordonarea și colaborarea dintre diferitele organizații implicate în cadrul lanțului de aprovizionare sunt acoperite.

Care este lanțul de aprovizionare?

Lanțul de aprovizionare este născut din nevoia organizațiilor de a coordona mai multe procese simultan și eficient. Acest lucru se datorează faptului că nicio companie nu este capabilă să-și controleze fluxul de informații, producție și distribuție fără ajutorul agenților externi.

Prin urmare, lanțul de aprovizionare este definit ca ansamblul sau rețeaua de organizații care lucrează între ele pentru a se asigura că toate procesele de producție ale unei companii sunt controlate și reglementate.

Aceste procese variază de la cele legate de talentul uman, până la cele necesare pentru fabricarea unui produs și distribuția ulterioară a acestuia.

Care este sfârșitul lanțului de aprovizionare?

Finalul lanțului de aprovizionare este obținerea bunăstării globale. În acest fel, companiile implicate reușesc să fie profitabile și eficiente, iar consumatorul final rămâne mulțumit.

În mod normal, lanțurile de aprovizionare își încep gestionarea analizând tipul de produs care urmează să fie fabricat.

Așa se concentrează pe alegerea materiilor prime adecvate pentru producția lor, planificarea proceselor de fabricație, depozitare și distribuție a produsului finit. În cele din urmă, lanțul de aprovizionare îl încheie cu consumul produsului.

În cazul în care se face o eroare în oricare dintre etapele din lanțul de aprovizionare, rezultatele lanțului de aprovizionare pot fi grav afectate.

Caracteristici

Principala funcție a lanțului de aprovizionare este realizarea eficientă a procesului de producție a unui produs, pornind de la achiziționarea de materii prime până la livrarea produsului finit către consumatorul final.

În cadrul acestor funcții, diferiți agenți interacționează, inclusiv furnizori, producători, transportatori, distribuitori, vânzători și consumatori finali.

Beneficiile lanțului de aprovizionare

Datorită lanțurilor de aprovizionare, companiile sunt capabile să obțină beneficii precum reducerea costurilor și gestionarea mai bună a stocurilor necesare pentru fabricarea și comercializarea diferitelor produse.

De asemenea, este important să menționăm că, datorită lanțurilor de aprovizionare, calitatea serviciilor pentru clienți poate fi îmbunătățită, iar procesele de achiziție, producție și vânzări sunt mult mai eficiente.

Datorită celor menționate mai sus, un lanț de aprovizionare a devenit una dintre prioritățile din cadrul companiilor cu viziune de succes.

Acest lucru se datorează faptului că permit relații mai bune între clienți și furnizori. Prin urmare, un lanț de aprovizionare poate oferi avantaje competitive celor care le utilizează.

Managementul lanțului de aprovizionare

Este important de menționat că, pentru a realiza o bună gestionare a lanțurilor de aprovizionare, multe dintre companiile cu viziune pentru succes folosesc procesele logistice ca principal pas pentru dezvoltarea lor.

Logistica este procesul de planificare și desfășurare a acțiunilor care permit controlul transportului de produse sau servicii în termenele stabilite și în cantitățile indicate.

Procesele logistice sunt utile pentru a facilita și a eficientiza producția de bunuri în cadrul lanțului de aprovizionare, asigurând că clientul final este satisfăcut și companiile sunt profitabile.

În acest sens, lanțurile de aprovizionare supraveghează patru elemente fundamentale: calitate, cantitate, timp și cost.

Modul în care este asigurată gestionarea corectă a acestor patru elemente trebuie să fie într-o continuă schimbare în funcție de cerințele pieței.

Este important de menționat că gestionarea întregului lanț de aprovizionare poate fi afectată de factori interni și externi. Acești factori pot facilita funcționarea corectă a acestuia.

Tehnologia și relația sa cu lanțurile de aprovizionare

Astăzi, avem factori externi care ne permit să desfășurăm activități mult mai eficient.

Deoarece eficiența este una dintre principalele calități ale tehnologiei, aceasta o face un factor favorabil pentru companii și, în același timp, pentru lanțurile de aprovizionare.

Tehnologia permite accesul la internet, rețelele sociale și facilitează schimbul de date și informații pentru baza de date a companiei sau studii de piață. Printre alte aspecte care beneficiază companiile.

Cine folosește lanțul de aprovizionare?

Lanțul de aprovizionare poate fi utilizat de diferite tipuri de organizații, care sunt împărțite în principal în trei tipuri:

Companii industrializate

Aceste companii mențin o producție mare și complexă. Din acest motiv, procesele sale de aprovizionare, managementul și procesele logistice devin dependente de depozitele sau furnizorii care sunt la îndemâna sa în acel moment, precum și de cei care fabrică linia sa de produse.

Societăți comerciale

Spre deosebire de companiile industrializate, acestea au un lanț de aprovizionare mai puțin complex.

Ei îndeplinesc exercițiul de a primi și transporta din nou produsul în locurile de comercializare ale acestuia.

Companii de servicii

Aceste companii se referă la cele cu lanțuri de furnizare de bază. Ei sunt responsabili de mutarea produsului de la marketeri la destinația sa finală, adică a clientului.

Referințe

1. Charu Chandra, JG (2007). Configurarea lanțului de aprovizionare: concepte, soluții și aplicații. Deabron: Springer.
2. Hugos, MH (2003). Elementele esențiale ale gestionării lanțului de aprovizionare. New Jersey: John Wilei și Sons.
3. (2017). Investopedia. Obținut din Supply Chain: investopedia.com.
4. Leeman, JJ (2010). Gestionarea lanțului de aprovizionare: lanțuri rapide și flexibile de aprovizionare în producție și. Germania: Institutul II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Preluat din lanțul de aprovizionare (SC): whatis.techtarget.com.