- caracteristici
- Produse unice
- faze
- Identificarea și delimitarea problemei
- Selectarea soluțiilor alternative
- Proiect preliminar
- Memoria proiectului
- Specificații
- Buget
- Redactarea proiectului
- Exemple
- Centralizați toate datele
- Aparat abraziv pentru explozie
- Mașină automată portabilă de ciocan
- Referințe
Un proiect de producție industrială este o operațiune concepută pentru a produce produse mari, costisitoare și specializate, cum ar fi casele personalizate, armele de apărare, cum ar fi portavioanele și submarinele și produse aerospațiale, cum ar fi avioanele de pasageri sau o navetă spațială.
Pentru producători, proiectele abundă. Nu există nici o îndoială că fabricația este în creștere, lanțurile de aprovizionare devin mai complexe, noi cerințe apar din operațiunile zilnice, iar cel mai de succes mod de a naviga în aceste ape este de a proiecta și executa proiecte fără cusur.
Sursa: pixabay.com
Prin urmare, producătorii trebuie să devină experți în managementul de proiect pentru a se asigura că rezultatele sunt bune.
Producătorii se bazează pe rezultatele proiectului lor de producție industrială pentru creșterea afacerilor, creșterea profitabilității, îmbunătățirea eficienței, accelerarea fluxurilor de numerar și oferirea unei satisfacții excepționale pentru clienți.
Prin urmare, este important să înțelegeți cele mai bune practici pentru a asigura succesul. Începeți cu elementele fundamentale, luați în considerare obiectivele rapide și transversale și înțelegeți în sfârșit calea critică.
caracteristici
Un proiect de producție industrială are caracteristica principală de a avea o planificare mai structurată și mai elaborată decât alte companii similare. Acest lucru se datorează următoarelor:
- Folosirea intensivă a intrărilor și a mijloacelor tehnice.
- Același produs este produs în cantități mari.
- Există o investiție mare de resurse financiare.
- Lucrarea este specializată.
- La începutul procesului, consumatorii sau utilizatorii finali sunt recunoscuți.
- Proiectele de soluție sunt aplicate în procesele existente în care există o problemă în producție.
Proiectele de producție industrială sunt foarte flexibile, deoarece fiecare proiect este de obicei semnificativ diferit de cel precedent, fie datorită dimensiunii, costurilor și gradului ridicat de personalizare a proiectului. Un proiect de producție industrială poate dura foarte mult timp pentru a fi finalizat.
Produse unice
Un proiect de producție industrială este o operațiune concepută pentru a crea produse unice, dar similare. Acesta profită de cerințele comune de fabricație, permițând în același timp personalizarea în combinații „one-of-a-kind”.
Comenzile unice pot fi gestionate ca proiect. Cu cât mai multe componente ale acestei comenzi sunt comune altor comenzi unice, cu atât mai multe pot fi fabricate, profitând de metodologia de fabricație.
Proiectul de producție industrială este apoi fuziunea managementului de proiect și de fabricație la un nivel în care maximul fiecăruia poate fi utilizat în avantajul financiar al companiei.
faze
Identificarea și delimitarea problemei
Faza de delimitare a problemei sau necesitatea rezolvării acesteia necesită toată atenția, deoarece într-o companie există multe și foarte diverse probleme.
Primul lucru este să ridici sau să îți asumi una sau mai multe cerințe ale companiei pentru a proiecta strategiile de cercetare pentru a putea verifica în acest fel că cea mai importantă va fi participată.
Selectarea soluțiilor alternative
Următorul pas este utilizarea unei metodologii pentru a genera idei noi. Este important să le arătați grafic pentru a evalua caracteristicile acestora și pentru a putea crea imaginea țintă.
În cele din urmă, una dintre ideile propuse este aleasă, fie pentru funcționalitatea, originalitatea, costul de producție, eficiența sa, printre altele.
Proiect preliminar
În această fază, ideile inițiale sunt colectate și soluțiile adoptate în fiecare fază a proiectului sunt justificate. Sunt incluse descrieri corespunzătoare, evaluări brute și desene la scară largă. Este cadrul general al proiectului.
Memoria proiectului
Raportul extinde factorul descriptiv exprimat în proiectul preliminar. Are patru elemente de bază:
- Descrierea proceselor și activităților care trebuie executate.
- Calcule ale tuturor modulelor proiectului.
- Planificarea și planificarea proiectului, printr-o diagramă.
- Anexele și alte considerente pentru derularea proiectului.
Specificații
Din punct de vedere contractual, acesta este cel mai important document dintr-un proiect de producție industrială.
Planurile indică ce trebuie făcut, în timp ce caietul de sarcini arată cum trebuie făcut.
Condițiile găsite în acest tip de documente pot fi economice, materiale, administrative, juridice, printre altele. Este cadrul general pentru implementarea proiectului.
Buget
Se referă la un document de ghidare care servește pentru a vă face o idee despre măsurătorile și costurile proiectului în general. Un alt mod de a-l utiliza este în faze specifice.
Redactarea proiectului
În final, după ce am colectat toate aceste documente, procedăm la scrierea textului proiectului în special. Câteva considerente care trebuie luate în considerare pentru această fază sunt următoarele:
- Nu folosiți mai multe documentații decât cele obținute deja.
- Proiectul trebuie definit fără contradicții sau ambiguități.
- Stabiliți clar obiectivele și încheierea proiectului.
Exemple
Centralizați toate datele
Centralizarea datelor este cu adevărat primul pas pentru orice companie producătoare care așteaptă cu nerăbdare o eventuală transformare digitală.
În plus, este primul pas către orice tip de proiect de automatizare a producției, deoarece aceste inițiative necesită multe informații de calitate pentru a funcționa corect.
Centralizarea datelor depășește simpla punere a tuturor datelor la locul ei, înseamnă, de asemenea, contextualizarea și punerea lor la dispoziția tuturor celor care au nevoie să o acceseze. Aceasta include orice date care sunt introduse în prezent manual.
Faptul că puteți avea toate datele împreună într-o singură locație înseamnă că tendințele și oportunitățile pot fi identificate și ajustate cu ușurință.
Aparat abraziv pentru explozie
Metoda convențională de prelucrare a unei piese cu un strung este o metodă foarte ineficientă și costisitoare în multe privințe, datorită formării de cipuri.
Având în vedere aceste caracteristici adverse și limitante ale procesului de prelucrare convențional anterior, s-au depus eforturi considerabile în ultimele decenii pentru a dezvolta și perfecționa o serie de metode mai noi, aparatul abraziv abraziv fiind una dintre acestea, care nu produce cipuri. ca tipul de prelucrare convențional.
Mașină automată portabilă de ciocan
Un ciocan este un instrument sau dispozitiv care aruncă o lovitură bruscă sau un impact asupra unui obiect. Cele mai multe ciocane sunt unelte de mână utilizate pentru conducerea cuielor, pentru fixarea pieselor, forjarea metalelor și separarea obiectelor.
Ciocanii variază ca formă, dimensiune și structură, în funcție de scopurile lor. Ciocanul este cea mai folosită activitate industrială și de construcții. Ciocanirea șuruburilor, tablelor metalice, pieselor metalice etc. este nevoie de mult timp și efort.
Astfel, pentru a minimiza timpul și efortul, se poate construi un sistem automat de ciocanire.
Referințe
- Wikipedia, enciclopedia gratuită (2019). Fabricarea proiectelor. Preluat de la: en.wikipedia.org.
- Lisa Anderson (2015). 5 cele mai bune practici pentru gestionarea proiectelor de fabricație. Planificator de lichide. Luat de la: liquidplanner.com.
- Laboratoarele Skyfi (2019). Ultimele proiecte bazate pe fabricație. Luat de la: skyfilabs.com.
- Site de producție industrială (2016). Proiect de producție industrială. Luat de la: produccionindustrialsite.wordpress.com.
- OBS (2019). Faze pentru dezvoltarea unui proiect de inginerie industrială. Luat de la: obs-edu.com.