PROGRAM DE PRODUCȚIE: MODUL ÎN CARE ESTE REALIZAT ȘI EXEMPLU - DUDAS - 2025

Programul de producție este activitatea în care toate resursele utilizate pentru activitățile de producție, fie că sunt materii prime, capital, forță de muncă, logistică și orice altă activitate, sunt alocate într-o perioadă de timp și programate în un calendar cu activități de producție.

Acest program identifică ce resurse ar fi consumate în ce etapă de producție și, conform estimărilor, se face un program astfel încât compania să nu rămână fără resurse în momentul producției.

Sursa: pixabay.com

Acest plan cuantifică procesele, piesele și alte resurse semnificative pentru a optimiza producția, pentru a identifica blocajele și pentru a anticipa nevoile și produsele finite.

Utilizarea unui program de producție ajută la evitarea deficitului de resurse, accelerații costisitoare, planificări de ultimă oră și alocare a resurselor ineficiente.

Programul de producție a fost făcut în mod tradițional manual, folosind hârtie. Apoi organizațiile au început să folosească foi de calcul și acum există o serie de software disponibile pentru aceasta.

În ce constă?

Programul de producție este calendarul pentru utilizarea resurselor și proceselor necesare unei companii pentru a produce bunuri sau a furniza servicii.

Convertiți cererea clienților (comenzile de vânzare) într-un plan de fabricație folosind comenzi planificate, într-un mediu de programare a componentelor adevărat.

Scopul programului de producție este să-l menținem curgător. Ajustează forța de muncă și fluxul procesului pentru utilizarea normală a resurselor companiei, cu timpi de întrerupere și blocaje minime și un nivel de producție în concordanță cu toate resursele puse în proces.

O afacere obișnuită își va modifica programul de producție ca răspuns la comenzile mari ale clienților, pentru a adapta resursele schimbate, pentru a reduce costurile și pentru a crește eficiența generală a producției.

Intrări și ieșiri

Intrările în programul de producție pot include cererea prognozată, costurile de producție, suma inventarului, nevoile clienților, progresul inventarului, oferta, dimensiunea lotului, timpul de producție și capacitatea.

Rezultatele pot include cantități de produs, niveluri de personal, cantitate disponibilă de promis și sold disponibil disponibil. Rezultatele pot fi utilizate pentru a crea un plan de planificare a cerințelor de materiale.

Importanţă

Un program de producție poate fi necesar pentru ca organizațiile să își sincronizeze operațiunile și să fie mai eficiente. Un program de producție eficient va servi în cele din urmă pentru:

- Oferă departamentelor de producție, planificare, achiziții și administrare informații pentru planificarea și controlul producției.

- Conectați planificarea și prognoza generală a afacerilor la operațiuni detaliate.

- Formarea marketerilor pentru a-și asuma angajamente legitime de livrare către depozite și clienți.

- Creșterea eficienței și preciziei producției unei companii.

- Planificarea capacității de producție poloneze.

La fel de elaborat?

În programul de producție, procesul începe cu identificarea datei scadente, apoi trecerea la data curentă. În cadrul procesului sunt identificate blocaje de proces.

Programul de producție ține cont de toate constrângerile, cum ar fi capacitatea, forța de muncă, inventarul și performanța instalației, încercând să-și optimizeze utilizarea.

Enumerați activitățile

Este alcătuită o listă a tuturor activităților din procesul de producție, care arată timpul de desfășurare a fiecărei activități și cea mai timpurie dată posibilă.

Este indicat dacă fiecare sarcină poate fi executată în paralel cu alte sarcini sau dacă este secvențială la finalizarea cu succes a unei activități anterioare.

Configurați graficul

O foaie mare de hârtie sau o tablă este utilizată pentru a urmări schița tabelului. Coloanele sunt create pentru a reprezenta intervale de timp, cum ar fi ore, zile sau săptămâni, în funcție de cât timp durează fabricarea produselor.

De exemplu, articolele vestimentare pot necesita intervale orare, în timp ce construcția de mobilier poate necesita intervale zilnice sau săptămânale.

Este desenată o bară sau se folosesc note lipicioase pentru a reprezenta fiecare sarcină, începând cu ora de început și se termină după perioada de timp necesară.

Activitățile care depind de finalizarea altora sunt programate în ordine secvențială. Sarcinile care sunt efectuate în același timp cu altele sunt programate în paralel, una sub alta.

Analizați programul

Diferite culori sunt utilizate pentru a evidenția sarcinile atribuite unor echipe sau persoane specifice. Liniile punctate sunt desenate în roșu pentru a indica calea critică a procesului de producție. Acest lucru evidențiază principalele activități pe care echipa de producție trebuie să le finalizeze pentru a produce mărfurile.

De exemplu, dacă trebuie produse două produse diferite pentru a produce produsul finit, calea critică curge de la data de început a primului articol, prin procesul de producție și se încheie cu producția ultimului articol sau a ansamblului produsului final. .

Monitorizați procesul

Timpul luat de fiecare sarcină din programul de producție trebuie monitorizat, comparându-l cu graficul Gantt.

Modificați tabelul atunci când este necesar, schimbând cronologia în funcție de performanța reală.

Sarcinile secvențiale sunt modificate în consecință, pentru a se asigura că data de finalizare este exactă.

Dacă modificările care afectează data de încheiere sunt inacceptabile, sunt identificate sarcini care trebuie accelerate pentru a compensa întârzierile. Astfel poți întâlni data de încheiere.

Exemplu

Să presupunem că compania XYZ trebuie să producă produsul A pentru a răspunde cererii sale lunare. Programul de producție de o săptămână pentru realizarea unui astfel de produs este prezentat în tabel:

De obicei, sunt utilizate sloturi orare săptămânale. Orizontul de timp acoperit de programul de producție depinde de caracteristicile produsului și de termenele de livrare.

Trebuie să producă zilnic 182 A produse pentru a satisface în noiembrie 2018, cu 22 de zile lucrătoare, o cerere de 4.000 de unități.

Planul de producție și programul de producție

Diagrama de flux a planului de producție și a planului de producție este prezentată în figura următoare.

Planul determină nivelul operațiunilor care încearcă să echilibreze cererea pieței cu materialul, forța de muncă și capacitățile echipamentului companiei.

Un program de producție transformă planul într-un număr specific de produse finite care vor fi produse într-o anumită perioadă de timp. Este aportul de bază pentru planificarea cerințelor materiale.

Prin urmare, programul de producție este o condiție necesară pentru planificarea capacității.

Referințe

1. Wikipedia, enciclopedia gratuită (2018). Program de producție master. Preluat de la: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Programarea producției. Luat de la: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Un format pentru planificarea producției. Întreprinderi mici - Chron. Luat de la: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Ce face un plan de producție bun? Preluat de la: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Master Production Schedule (MPS) Production and Management Operations. Luat de la: înțelepciune.com.