Lawrence A. Appley (1904-1997) a fost un teoretician organizațional și specialist în management, care a făcut diferența cu alți teoreticieni ai vremii datorită activității sale de management al calității. În timp ce conceptul de administrație începea să fie pus în practică, Lawrence s-a concentrat pe asigurarea că atât administrația, cât și organizarea oricărei companii erau guvernate de un minim de calitate care să ofere rezultate tangibile.
Acest nou mod de „monitorizare” a administrației a fost cunoscut sub numele de școala empirică, care nu a fost altceva decât să sublinieze concepte care utilizate în companii într-un mod practic ar da rezultatele dorite, sau chiar mai bine decât se aștepta.
Imagine amabilitate pentru horatioalger.org
Biografie
Lawrence A. Appley s-a născut în New York și a fost cel mai tânăr dintre cei trei frați. Părinții săi au fost Joseph Earl Appley, un pastor metodist și Jessi Moore Appley.
El provenea dintr-o familie umilă, deoarece bunicul său era un simplu cizmar. Având în vedere funcția de ministru religios al tatălui lor, la fiecare doi ani au fost nevoiți să se mute când a primit o nouă misiune pastorală într-un alt oraș.
Deși copilăria Appley nu trebuia să fie plăcută pentru un copil și ar fi putut împiedica calitatea studiilor sale, după școala elementară, a reușit să intre în Northfield Mount Herman. Acesta a fost un liceu pregătitor foarte selectiv, cu o rată de acceptare a elevilor de doar 32%.
După absolvirea NMH, a intrat în Universitatea Ohio Wesleyan, poate datorită influenței tatălui său, din moment ce conducătorii acestei instituții erau metodiști. Chiar și așa, universitatea susține că are principii liberale și nu ține cont de religia sau rasa studenților care intră în ea.
În anii săi de facultate, el a trebuit să facă locuri de muncă pentru a-și plăti studiile, precum un om de predare, un antrenor de dezbatere din liceu, un vânzător de mașini de spălat sau un șofer de mașină. Efortul și hotărârea lui de a realiza ceea ce-și dorea a fost demonstrat în mod clar prin disponibilitatea sa de a face orice pentru realizarea acestuia.
A fost căsătorit de două ori și a avut două fiice, patru nepoți și patru strănepoți. A murit mortal în 1997, la doar două săptămâni de la 93 de ani.
Cariera ta
Din 1927 până în 1930 a lucrat la Universitatea Colgate ca lector și facilitator de dezbateri. Cu toate acestea, în vara anului 1929 a luat o decizie care să-i întoarcă viața; El a decis să ia cursuri postuniversitare în Administrație Publică și în acel moment s-a trezit interesul său pentru Administrarea afacerilor.
La doar un an mai târziu, a început să lucreze ca manager de personal la Standard Oil Company din Buffalo, o companie de producție, transport și rafinare a petrolului care a obținut un monopol în acest sector datorită prețurilor sale agresive cu care alte companii nu au putut concura.
Rockefeller, care a devenit cel mai bogat om din lume, a fost fondatorul său. Influența sa a fost sigură că a avut un impact mare asupra vieții tânărului Lawrence A. Appley.
În 1934 această companie a fuzionat cu Vacuum Oil Company și Appley a ajuns la funcția de director educațional, pe care îl va deține ulterior la companii precum Vick Chemical Company și Montgomery Ward & Company.
Contact direct cu administrația
Din 1938 până în 1941 a fost consilier în organizația administrativă a Comisiei Civile a Statelor Unite, sarcină care i-a impus să călătorească regulat la Washington pentru a da prelegeri cu privire la problemele de personal celor administrați care au lucrat pentru guvern.
Buna sa activitate în această lucrare nu a trecut neobservată de marii politicieni, mai ales de secretarul de război, care l-a numit consultantul său pentru pregătirea civililor ca soldați, precum și de personalul de care avea nevoie. La doar un an mai târziu a fost promovat în funcția de director al Comisiei de resurse umane de război.
În 1948 și timp de 20 de ani a fost președintele American Management Association, cea mai veche și cea mai mare organizație de management și educație din lume, situată în New York. În el, el și-a aplicat teoriile privind calitatea administrației, lăsând dovezi clare că acestea funcționează.
Contribuții la administrație
În deceniile în care a lucrat la American Management Association, Appley a realizat o serie de documentare și scrieri care înregistrează teoriile sale. Unul dintre punctele pe care l-a pus cel mai mult accent este acela de a ajuta pe altcineva să își îndeplinească sarcinile.
Appley a fost convins că managerii au petrecut mult timp extinzând cunoștințele și dezvoltând sarcini, precum și monitorizând pe alții pentru a le îndeplini, dar nu au știut să motiveze și să îi ajute pe ceilalți să își îndeplinească rolul.
Menținerea unei atmosfere bune în companie, precum și o relație bună cu lucrătorii, a fost esențială pentru Appley pentru ca compania să funcționeze ca organism. Câteva fraze din documentele tale vă clarifică viziunea asupra acestei chestiuni:
"Pentru a inspira o persoană să lucreze cu entuziasm, trebuie să aduceți o contribuție semnificativă la viața acelei persoane."
„Dacă vrei ca cineva să facă o sarcină pentru tine, trebuie să creezi o imagine clară în mintea lor despre ceea ce vrei să facă.”
„Trebuie să ajutăm oamenii să se dezvolte până la punctul de a-și folosi întregul potențial, atât ca caracter, personalitate, cât și productivitate”.
Prin urmare, sfaturile sale pentru a face o treabă bună ca manager sunt următoarele:
- A fi regizor îi motivează pe ceilalți să-și facă treaba.
- Regizorul nu este important. Are nevoie de subordonații săi mai mult decât au nevoie de el.
- Managerul taxează pentru ceea ce fac subordonații săi.
Principalele contribuții ale sale pe baza acestor fapte au fost următoarele:
1-În elaborarea postulatelor, văzând mereu importanța stabilirii obiectivelor, o misiune de îndeplinire a acestora și o viziune a acestora realizată, care va servi pentru manageri să se conformeze pe deplin cu activitatea lor.
2-El a furnizat cu propria sa lucrare un eșantion despre modul în care se obțin rezultate optime într-un mediu bun și o direcție bună.
3-Importanța aplicării metodei științifice în administrare.
4-Efectuați diagnostice constante ale situației companiei pentru a găsi și rezolva probleme.
Referințe
- (2019). Preluat din fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). Preluat din brainly.lat/tarea/6653673
- Colaboratorii Wikipedia. (2018, 10 noiembrie). Lawrence A. Appley. În Wikipedia, enciclopedia liberă. Preluat la 13:36, 19 februarie 2019.
- Appley LA. Ce gândește și spune afacerile: gestionarea modului simplu. J Educ Bus. 2010;
- Appley LA. Oamenii de afaceri discută orientări profesionale. Occup Vocat Guid J. 2012;
- Recenzii despre carte: Formula pentru succes: un concept de bază al managementului. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, o divizie a American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
- Arhivele New York Times, 1997. Lawrence Appley de Edwin McDowell.