IMPORTANȚA ADMINISTRĂRII AFACERILOR: 10 MOTIVE - DUDAS - 2025

Importanța administrării cuprinde toate aspectele relevante ale acestui proces, care au un impact pozitiv asupra realizării obiectivelor organizației. Prin urmare, setul acestor factori vor fi piese cheie pentru luarea oricărei decizii a grupului de lucru.

Este esențial ca compania să aibă obiective și scopuri clare și bine definite. Acestea trebuie informate personalului care îl compune, astfel încât toată lumea să poată lucra la unison, pe baza consolidării obiectivelor propuse.

Administrația lucrează la dezvoltarea unui proces sistematizat și structurat de planificare, organizare, execuție și control al resurselor, în căutarea creșterii și stabilității companiei.

Succesul administrației constă în posibilitatea de a crește și menține niveluri ridicate de eficiență în fiecare dintre elementele umane, financiare, materiale și tehnologice care alcătuiesc compania. Aceasta va fi baza pentru ca organizația să obțină rezultatele așteptate.

Motivele importanței administrării

Păstrează finanțele la un nivel de excelență

În orice companie, gestionarea banilor este crucială. Un management excelent al acesteia va permite organizației să continue în picioare, să avanseze. În caz contrar, ar putea dispărea din cauza administrării greșite.

Compania este o entitate dinamică, pentru care administrația trebuie să evalueze constant diferitele scenarii, căutând succese sau greșeli în politicile implementate, nu numai pentru a le respecta, ci și pentru a le propune orice modificare posibilă.

Pentru a maximiza beneficiile și a minimiza riscurile, sunt exercitate controale de cheltuieli și este instituit un sistem de contabilitate care să ofere fiabilitate datelor pe care le proiectează.

Crește productivitatea

Identificarea punctelor slabe și puternice ale procesului este vitală pentru o companie. Punctele forte găsite trebuie recunoscute și evidențiate.

Erorile procesului vor primi un tratament diferit, deoarece este necesar să se facă planificarea pentru a le corecta.

Căutarea eficienței în toate procesele va duce la reducerea resurselor utilizate și producerea mai multor în mai puțin timp, ceea ce va garanta rezultate mai bune.

Ajută la îndeplinirea obiectivelor

Nu este nimic mai important pentru o organizație decât atingerea obiectivelor pe care și le-a stabilit la toate nivelurile. Administrația este unul dintre bastioanele fundamentale pentru ca acest lucru să se întâmple, pentru care formulează o serie de strategii orchestrate armonios cu toate departamentele.

Ideea centrală este că totul se învârte în jurul atingerii obiectivelor. Acesta este motivul pentru care se întreprind acțiuni pentru coordonarea, direcționarea și controlul resurselor, precum și pentru crearea unei organizații solide, în care relațiile de autoritate și responsabilitate dintre personal sunt clare.

Strategiile sunt evaluate pe parcursul întregului proces. Se urmărește modificarea celor care nu indică consolidarea obiectivului organizațional.

Generează satisfacție în clienți și angajați

Implementarea unor procese mai eficiente îi face pe clienți mulțumiți; Acest lucru duce la legături comerciale mai strânse. La rândul său, organizația le va înțelege mai bine nevoile și le va oferi produse și servicii mai bune.

În plus, pe măsură ce sarcinile au fost optimizate pe plan intern, munca angajatului devine mai eficientă și se simte mai confortabil observând că are mai puțină uzură în îndeplinirea sarcinilor sale.

Reduceți deșeurile

Deșeurile din cadrul unei companii sunt extrem de importante. Ar fi o greșeală gravă să nu luăm în considerare consecințele negative pe care aceasta le aduce.

Supraproducția, timpul pierdut între fiecare proces, inventarul în exces al unui material, defectele de producție și chiar deșeurile de resurse umane sunt exemple de deșeuri dintr-o companie.

Toate acestea nu adaugă nicio valoare produsului, provocând pierderi de tot felul pentru organizație. De aceea, administrația acționează planificând și controlând, pentru a încerca să reducă la minimum nivelurile de deșeuri. Odată ce acestea vor fi reduse, productivitatea va crește.

Adaptați organizația la cererea pieței

O companie trebuie să supraviețuiască într-un mediu în schimbare. De aceea, administrația trebuie să țină pasul cu variații externe, pentru a sugera acțiuni care se îndreaptă către creșterea și menținerea organizației.

În plus, această relație deschisă cu diferiții factori care alcătuiesc mediul extern vă oferă o viziune largă a situațiilor, fiind capabil să prezice evenimente viitoare și implicații posibile pentru companie.

Facilitează creșterea durabilă

Creșterea unei companii nu este produsul întâmplării, ci este rezultatul muncii comune între tot personalul care o constituie și executarea efectivă a planificării operaționale.

Administrația lucrează intern cu motivație, muncă în echipă și căutarea succesului personal al lucrătorilor. Toate aceste strategii promovează un sentiment de loialitate față de companie. Prin urmare, sprijinirea oricărei inițiative de creștere.

De asemenea, gestionează variabilele economice și sociale externe legate de companie, oferind astfel o viziune globală esențială atunci când decide acțiuni bazate pe creșterea operațională sau financiară.

Îmbunătățirea imaginii corporative

Organizația trebuie să se proiecteze singură, atât intern, cât și extern, cu o imagine puternică și consolidată.

Administrația contribuie direct la acest lucru, deoarece producând bunuri și servicii de o calitate excelentă și creând o atmosferă cordială cu publicul intern și extern, influențează pozitiv proiecția companiei în zonele de afaceri și de piață.

Având o identitate externă congruentă cu imaginea internă, compania va avea o scrisoare de prezentare excelentă către concurenți, clienți și printre angajații înșiși.

Optimizarea utilizării resurselor

Administrația oferă companiei posibilitatea de a utiliza eficient resursele umane și materialele tehnologice și financiare care o compun. Aceasta se traduce prin obținerea de rezultate favorabile care vor ajuta la atingerea obiectivelor propuse.

Această optimizare oferă companiei diferite propuneri, în care este avută în vedere posibilitatea de a economisi resurse sau nevoia de a lucra rapid pe un punct critic care afectează creșterea acesteia.

Gestionarea eficientă a resurselor este cheia creșterii și prosperității unei organizații.

Reduce costurile

Unul dintre principiile managementului este îmbunătățirea eficacității. Aceasta se traduce direct în reducerea costurilor, ceea ce este foarte important în cadrul oricărei organizații.

Pentru a realiza acest lucru, administrația folosește ca strategie o combinație de succes între diferitele resurse. În plus, utilizează diferite procese și strategii de control operațional.

Referințe

1. ABCM (2016). Aflați importanța managementului administrativ pentru afaceri. Luat de la: myabcm.com.
2. Juneja Prachi (2018). Importanța managementului. MSG. Luat de la: managementstudyguide.com.
3. Aspecte de bani (2018). Management: Înțeles, rol, importanță, limitări. Luat de la: accountlearning.com.
4. Inovații în management (2008). Definiți managementul și funcțiile acestuia. Luat de la: managementinnovations.wordpress.com.
5. Samiksha (2018). Importanța managementului pentru o afacere modernă. Biblioteca ta de articole. Luat de la: yourarticlelibrary.com.