DIRECTOR GENERAL: ACTIVITĂȚI ȘI FUNCȚII - VOCABULARUL CULTURII - 2025

Un director general este persoana care este însărcinată să conducă consiliul de administrație al organizației în care lucrează. Este numit prin promovare în cadrul companiei sau prin procesul de selecție a talentului uman extern.

Are responsabilitățile de a fi reprezentantul legal al organizației în fața entităților publice și private, de a acorda competențe notariale cu un domeniu specific de delegare a responsabilităților în vamă și alte chestiuni. El este responsabil pentru a fi angajatorul în fața entităților publice responsabile de securitatea socială.

Responsabilitățile directorului general sunt menținerea profitabilității afacerii, servirea celor mai importanți clienți, gestionarea resurselor cu instituțiile financiare cu privire la capitalul propriu și capitalul datoriei, revizuirea obiectivelor interne cu echipa de management și asigurarea respectării cu buget.

Directorul general răspunde acționarilor și consiliului de administrație pentru acțiunile lor pe parcursul fiecărui exercițiu financiar, prin rapoarte de gestiune administrativă și audit contabil. Aceasta oferă stabilitate organizației pe piață.

Profilul acestei poziții ar trebui să vizeze un profesionist universitar de nivelul al patrulea, care are instrumentele care le permit să aibă o viziune holistică asupra pieței.

Caracteristici ale directorului general

Directorul general trebuie să fie o persoană care îi inspiră pe colaboratorii săi să fie agenți ai schimbării pozitive în cadrul organizației.

Pentru aceasta, directorul general trebuie să fie empatic cu echipa sa de lucru, un model de rol, capabil să profite de calitățile talentului uman și ale sale.

Este necesar să folosiți un limbaj asertiv atunci când felicitați, revendicați, oferiți feedback sau îndemnați colaboratorii. În acest fel, încrederea este generată și comunicarea se îmbunătățește, elementul principal al oricărui mediu de lucru. Conducerea de exemplu aduce și GM-ul mai aproape de întregul personal.

O funcție importantă este de a împărtăși cunoștințe, arătând consecvență în acțiunile lor, cu capacitatea de a se autoevalua, de a corecta greșelile și de a le transforma în aspecte pozitive.

Obiectivele și funcțiile directorului general

Printre obiectivele unui director general putem menționa următoarele:

Oportunități

Caută oportunități care să permită acoperirea mai multor spații pe piața în care se află organizația, pentru a răspunde mai mult cererii și pentru a îmbunătăți nivelurile de rentabilitate, ceea ce ar avea ca rezultat beneficii pentru acționari și lucrători.

Consiliere consiliului de administrație

Stabiliți recomandări Consiliului de administrație privind lacunele care pot apărea în obiectivele organizaționale, măsurători calitative și cantitative. Prin urmare, întâlnirile de lucru trebuie să fie productive pentru a stimula activitățile de lucru în departamente.

Conservarea patrimoniului

Menținerea activelor organizației, prin decizii financiare sănătoase în care fluxul de numerar este mai mare decât creditul oferit, investițiile au succes pentru îmbunătățirea și extinderea capacității instalate.

Optimizare

Optimizați procesul de producție într-un mod armonizat, pentru a evita blocajele care pot apărea în sectorul de producție sau servicii. Pentru a menține operabilitatea în timp, este importantă înțelegerea gestionării resurselor disponibile sau a resurselor planificate.

Semnarea contractelor

Stabilirea și negocierea contractelor în fața entităților publice și private, conform propunerilor pregătite de Consiliul de administrație, în funcție de interesele acționarilor și de rezultatele financiare și de exploatare ale unui an financiar dat.

Urmați tendințele

Examinați tendințele de piață pe care organizația operează, pentru a ajusta planurile de acțiune, bugetul și alte detalii care pot compromite sănătatea financiară, operațională și socială a companiei.

Căutarea și evaluarea oportunităților

Evaluează oportunitățile de a exporta producția sau serviciul pe piețele internaționale, pentru a obține profituri în valută, care să permită organizației să acceseze resursele proprii pentru procese sau investiții.

Care sunt provocările directorului general?

În contextul global actual, directorul general are provocarea de a respecta planul aprobat de consiliul de administrație și acesta trebuie încadrat în cadrul legal național și internațional.

Păstrarea talentului uman este o altă prioritate, pentru a minimiza cifra de afaceri frecventă a personalului. Situația economică globală a accentuat procesele de migrație și se generează decapitalizarea talentului uman în organizații. Stimulentele personalului ar trebui evaluate cu consiliul de administrație.

De asemenea, este important să menținem controlul cheltuielilor pentru a îmbunătăți treptat indicatorii de management, cum ar fi productivitatea, rentabilitatea și transparența în activitățile organizației, fără a deteriora nivelurile de calitate din cadrul proceselor sale.

Cunoașterea caracteristicilor concurenților, naționale și internaționale, face posibilă formarea de alianțe strategice în situații de probleme de aprovizionare sau soluții alternative viabile care să fie aplicate în organizație, fără a submina principiile etice și legale.

Ce studii ar trebui să aveți?

Sunt necesare studii legate de Administrarea afacerilor cu o abordare globală, în care se obțin sau se consolidează cunoștințe în materie de planificare și planificare a producției, finanțare cu accent pe studiul fluxului de numerar, legislație, planificare strategică și climat organizațional. .

Aceste instrumente permit directorului general să ia decizii într-o manieră cuprinzătoare, deoarece o organizație nu este un singur departament, ci un set de procese interrelaționate, al căror echilibru permite fluiditatea în fiecare etapă de lucru.

Gândirea organizației ca un sistem alcătuit din părțile și interacțiunile sale într-un mod armonios, permite rezolvarea problemelor care ar putea fi cauzate de lipsa de comunicare, probleme din mediul intern sau extern. Acesta permite să anticipeze scenarii posibile cu soluții fezabile.

Responsabilitate socială

Fiecare promovare obținută în viață trebuie să aibă un mod de a răsplăti efortul și aceasta este prin conștientizarea responsabilității sociale în fiecare etapă profesională și personală.

Donarea timpului, crearea și reprezentarea organizației cu alianțe strategice în scopul proiectelor sociale durabile în timp este lăudabilă.

Sprijinirea inițiativelor de proiecte sociale în cadrul organizației permite participarea voluntară a Talentului uman și integrarea managerului general cu acesta.

Partajarea obiectivelor comune pentru o societate mai bună aduce beneficii pozitive în mediul intern al organizației.

Referințe

1. Funcțiile și responsabilitățile directorului general. Recuperat de pe andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). Rolul directorului general în primele etape ale internaționalizării. Barcelona, ​​Școala de Afaceri a Universității din Navarra.
3. Descrierea postului de director general. Recuperat de la snbhotels.com.
4. Manual de funcții de organizare și management general. Recuperat din bn.com.pe.

Sanoja, M. (2005). Rolul țării sau directorul general al filialei: un studiu al filialelor în tehnologia informației, stabilit în Venezuela. Caracas. Universitatea Catolică Andres Bello.