- biografii
- Cele trei contribuții principale ale
- 1- Studiul mișcărilor de bază
- 2- Management științific și studiu de oboseală
- 3- Managementul gospodăriei și economia caselor
- Referințe
Frank și Lillian Gilbreth au fost un cuplu de ingineri industriali americani care și-au dedicat cariera studiului mișcării și organizării științifice în medii industriale și comerciale.
Ambele personaje au dezvoltat deja o carieră profesională în diferite domenii înainte de a se căsători.
Cu toate acestea, fiind împreună, au participat cu o influență mai mare la studiul noilor scenarii în inginerie industrială și la elaborarea de elemente și propuneri de maximizare a anumitor procese.
Frank este cunoscut pentru că s-a specializat în studiul deplasării în domeniul industrial, în timp ce Lillian a dezvoltat o muncă mai legată de psihologia industrială.
Ambele studii au permis o nouă interpretare a importanței creșterii producției, reducând totodată efortul de realizare.
În afară de publicațiile lor de specialitate, sunt cunoscuți și pentru faptul că sunt protagoniștii lui Cheaper by the dozen, un roman scris de Frank Gilbreth Jr., în care tatăl și mama sa întruchipează personaje cu o familie de copii la care vor participa.
Acest roman este considerat foarte popular și a avut mai multe adaptări de film.
biografii
Frank Gilbreth s-a născut în 1868, în Maine, unde a trăit doar trei ani. După moartea tatălui ei, s-a mutat cu mama și cu frații în Massachusetts.
În Boston, a urmat învățământul de bază, deși nu era considerat un mare student. Pentru a-și susține mama cu sprijinul familiei, a decis să meargă la muncă în loc să meargă la universitate.
Lillian Gilbreth s-a născut în California în 1878. A crescut într-o familie numeroasă și a fost educată în casă până la vârsta de nouă ani, când a intrat în școală și a trebuit să participe în fiecare an de la început.
Studiile sale universitare au fost luate la Universitatea din California, Berkeley, unde a obținut o diplomă în literatură engleză, pentru a urmări o specializare în psihologie.
Frank a început să lucreze ca muncitor la 17 ani la diverse șantiere și i-a trebuit doar cinci ani să se ridice la superintendent.
Până în acest moment s-a interesat de diferitele tehnici și niveluri de eficiență ale anumitor etape de construcție, precum fundația blocurilor. Din acel moment a început să dezvolte cel mai bun mod de a îndeplini fiecare sarcină.
Cei doi s-au cunoscut la Boston în 1903 și s-au căsătorit un an mai târziu. Până în acest moment, Frank era deja considerat un inventator cu mai multe brevete pe numele său, un contractant și un inginer.
În cuplu, Frank și Lillian au colaborat împreună la observarea și descoperirea unor măsuri care ar maximiza eficiența tehnicilor de inginerie aplicată.
În timp ce Frank aborda aspectul tehnic, Lillian a reflectat asupra implicațiilor psihologice ale celor care au desfășurat astfel de acțiuni.
Împreună au fondat o firmă de consultanță numită Gibreth Inc., în cadrul căreia au lucrat mulți ani. Prin intermediul acesteia, au participat la proiecte industriale și de infrastructură în care și-au aplicat conceptele de la început, pentru a asigura funcționarea internă adecvată.
Dintr-o dată, Frank Gilbreth moare în urma unui atac de cord la 55 de ani, în 1924. Lillian, pe de altă parte, ar trăi cu 48 de ani mai mult decât soțul ei: a murit în 1972, la 93 de ani. Amândoi au murit în Statele Unite. Au avut 13 copii împreună.
Cele trei contribuții principale ale
1- Studiul mișcărilor de bază
Frank a propus și dezvoltat o serie de mișcări de bază pentru îndeplinirea eficientă a oricărei sarcini.
Acestea sunt 17 și fiecare reprezintă un scenariu și acțiunile care trebuie întreprinse pentru a-l depăși. Fiecare conține în sine o acțiune care trebuie atașată la fluxul de lucru intern al companiei sau industriei.
În ordine, aceste acțiuni sau mișcări sunt: găsiți, selectați, luați, atingeți, deplasați, țineți, scăpați, poziționați, presetați, inspectați, asamblați, dezasamblați, utilizați, întârziați inevitabile, întârziați evitabile, planificați și odihniți-vă.
Această serie de pași a fost pusă în practică de către Gilbreths prin aplicarea unei serii de cărți care specifică și evaluează meritele lucrătorilor în funcție de stadiul sau nivelul lor de lucru din fluxul propus.
2- Management științific și studiu de oboseală
Gilbreths au aplicat metoda științifică pentru a-și consolida propunerile. Filozofia sa s-a bazat pe creșterea eficacității prin efectuarea celor mai puține mișcări posibile într-o etapă tehnică sau de lucru.
Datorită caracterului psihologic oferit de Lillian, abordarea lor comună a manifestat o preocupare mai mare pentru bunăstarea lucrătorului în cadrul procesului de producție.
Din aceasta, odată ce tehnicile au fost aplicate, au fost capabili să obțină o perspectivă mai bună asupra modului în care reducerea mișcărilor a influențat pozitiv uzura fizică și morală a lucrătorului în timpul unei zile.
Printre eforturile sale de a reduce oboseala s-au numărat tehnici precum reducerea mișcărilor necesare, reproiectarea instrumentelor, amplasarea pieselor și pieselor, înălțimea și confortul scaunelor de lucru, printre altele.
3- Managementul gospodăriei și economia caselor
Această contribuție poate fi în mare parte atribuită lui Lillian; cu toate acestea, participarea și influența lui Frank sunt prezente și în această propunere.
Moartea lui Frank a determinat-o pe Lillian să-și concentreze viziunea asupra muncii asupra mediului casnic, determinând-o să regândească noi aranjamente și propuneri care să maximizeze utilizarea spațiului, de exemplu, o bucătărie casnică.
Cu sprijinul și participarea copiilor ei, Lillian a fost capabilă să proiecteze o serie de propuneri de amenajare spațială pentru instalarea și utilizarea elementelor de bucătărie.
Afinitatea ei profesională pentru casnică a determinat-o să facă cercetări ample pentru a asigura designul perfect al cuptorului.
Ca și soțul ei, a fost un inventator și obiecte brevetate de mare folos casnic, cum ar fi coșul de gunoi cu pedale și compartimentele pentru ouă și unt în frigidere; De asemenea, i se atribuie invenția ușilor lor interne.
Referințe
- Jr., CS (1980). Istoria gândirii administrative. Mexic: Prentice Hall International.
- Ponce, AR (1992). Administrație modernă. Mexic: Editorial Limusa.
- Preț, B. (1989). Frank and Lillian Gilbreth și fabricarea și comercializarea mișcării, 1908-1924. În afaceri și istorie economică (p. 12). Conferința de istorie a afacerilor.
- UNAM. (16 octombrie 2017). Facultatea de Inginerie . Obținut de la Universitatea Națională Autonomă din Mexic: ingenieria.unam.mx
- Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank and Lillian Gilbreth: Evaluations Critical in Business and Management, Volumul 1. New York: Routledge.