- Selectarea etapelor
- Pentru ce este un studiu de fezabilitate?
- Rezultate
- Cum se face? (Etape)
- Efectuați o analiză preliminară
- Descrieți serviciile
- Determinați dacă există obstacole insurmontabile
- Efectuați un studiu de piață
- Planificați organizarea și operațiunile afacerii
- Examinați și analizați toate datele
- Luati decizia "go / no go"
- Exemplu
- Studiu de piață
- Studiu tehnologic
- Inginerie de bază
- Inginerie de detaliu
- Provizii
- Studiu financiar
- Referințe
Studiul de pre-fezabilitate este o analiză în stadiul preliminar al unui proiect potențial, realizat pentru a determina dacă ar merita să trecem la stadiul de studiu de fezabilitate. Acest lucru se realizează în proiecte mari și, în general, în întreprinderi comune sau multinaționale.
Acest studiu este realizat de o mică echipă de lucru și este conceput pentru a oferi părților interesate ale companiei informațiile de bază necesare pentru a da undă verde unui proiect sau a alege între investiții posibile, selectând cele mai bune scenarii de afaceri.
Sursa: pixabay.com
De obicei, oferă o imagine de ansamblu asupra logisticii, cerințelor de capital, provocărilor cheie și orice alte informații care sunt considerate importante pentru procesul decizional al unui proiect.
Studiul de prefezabilitate poate fi solicitat ca o lucrare de sine stătătoare sau ca parte integrantă a procesului de dezvoltare a proiectului. Oricum ar fi, este un studiu vital care stabilește dacă trebuie efectuat sau nu un studiu complet de fezabilitate, care este semnificativ mai scump.
Selectarea etapelor
În acest studiu se presupune că aveți mai multe scenarii de afaceri, atunci doriți să știți care este cel mai bun, atât din punct de vedere tehnic, cât și financiar. În faza de pre-fezabilitate, cea mai bună idee este selectată din mai multe idei.
Dacă fiecare scenariu este profund explorat va fi dificil și consumat timp. Prin urmare, scurtătura este considerată acceptabilă în această etapă preliminară și poate fi utilizată pentru a determina componentele minore ale investiției și a costului de producție.
Dacă scenariul selectat este considerat posibil, se recomandă continuarea studiului pentru a obține o analiză mai aprofundată a scenariului proiectului selectat.
Pentru ce este un studiu de fezabilitate?
Studiul de prefezabilitate acționează ca una dintre primele explorări ale unei investiții potențiale, după ce au fost făcute un raport preliminar al resurselor și crearea unui model.
Acest studiu poate avea loc pe baza datelor obținute prin diferite evaluări. Companiile folosesc aceste studii pentru a strânge informații înainte de a investi milioane de dolari în sarcini precum obținerea de autorizații sau echipe de investigare.
Pe lângă informațiile legate de proiectarea modelelor, studiile de fezabilitate iau în calcul și factorii care pot afecta sau interfera cu proiectul final. Acest lucru poate implica probleme comunitare, obstacole, provocări și multe altele.
Un studiu complet de pre-fezabilitate ar trebui să includă proiectări și descrieri detaliate ale operațiunii, precum și estimări ale costurilor, riscuri ale proiectului, probleme de siguranță și alte informații importante.
De asemenea, ar trebui să existe multiple opțiuni incluse în studiu pentru a aborda diferite probleme, deoarece acestea vor oferi organizațiilor mai multe modalități de a depăși provocările potențiale.
Rezultate
Dacă un studiu de fezabilitate are ca rezultat un scenariu de caz pozitiv, compania va trece probabil la următoarea etapă: un studiu de fezabilitate.
Dacă studiul este negativ, o organizație poate reveni la comisia de evaluare sau poate renunța la întregul proiect potențial.
Studiul de pre-fezabilitate nu va oferi, în general, un răspuns direct cu privire la modul de asigurare a datoriei și a capitalurilor proprii necesare executării proiectului.
Cu toate acestea, studiul poate sfătui cele mai probabile căi de a căuta finanțare sau de a evidenția dificultățile inerente, care necesită o atenție suplimentară înainte de abordarea instituțiilor financiare.
Studiile de fezabilitate pot oferi investitorilor actualizări utile cu privire la progresul proiectului companiei. Aceste studii ajută la crearea unei imagini mai concrete a etapelor și provocărilor companiei.
Cum se face? (Etape)
Efectuați o analiză preliminară
Scopul principal al analizei preliminare este analizarea ideilor de proiect înainte de a investi timp, efort și bani. Două seturi de activități sunt implicate.
Descrieți serviciile
Schițați cât mai precis serviciile planificate, piețele țintă și caracteristicile unice ale serviciilor răspunzând la aceste întrebări:
- Exercițiile fizice servesc la o nevoie neîndeplinită în prezent?
- Exercițiul servește pe o piață existentă în care cererea depășește oferta?
- Exercițiul poate concura cu succes cu practicile existente datorită unei situații „câștig-câștig”, cum ar fi un design mai bun, preț, locație sau disponibilitate?
Determinați dacă există obstacole insurmontabile
Un răspuns „da” la următoarele indică faptul că ideea are șanse mici de succes:
- Cerințele de capital pentru operațiunile continue sunt inacordabile sau indisponibile?
- Există vreun factor care să împiedice comercializarea eficientă a oricăreia dintre sursele de referință?
Dacă informațiile colectate până acum indică faptul că ideea are potențial, un studiu detaliat de fezabilitate continuă.
Efectuați un studiu de piață
Un bun sondaj de piață este crucial. Dacă planificatorul nu poate efectua acest sondaj, ar trebui angajată o companie externă. Obiectivul principal al unui studiu de piață este de a avea o proiecție realistă a veniturilor. Etapele principale includ:
- Definiți influența geografică asupra pieței.
- Examinați tendințele populației, caracteristicile demografice, factorii culturali și puterea de cumpărare în comunitate.
- Analizați serviciile concurente din comunitate pentru a determina principalele puncte forte și puncte slabe ale acestora. Factorii de luat în considerare includ prețuri, linii de produse, surse de trimitere, locație, activități promoționale, calitatea serviciilor, loialitatea și satisfacția consumatorilor.
- Determinați volumul total din zona pieței și estimați cota de piață preconizată.
- Estimați oportunitățile de extindere a pieței. De exemplu, receptivitate la servicii noi sau îmbunătățite.
Planificați organizarea și operațiunile afacerii
În acest moment, atât organizația, cât și operațiunile de afaceri trebuie să fie planificate suficient de profund pentru a determina fezabilitatea tehnică și costurile implicate în demararea și operațiunile. Este necesar un efort deosebit pentru a dezvolta planuri detaliate pentru:
- Echipe.
- Metode de marketing.
- Locația și proiectarea instalației.
- Disponibilitatea și costul personalului.
- Disponibilitatea aprovizionării. De exemplu, furnizorii, programele de stabilire a prețurilor, produsele exclusive sau francizații.
- Cheltuieli generale. De exemplu, utilități, impozite, asigurări.
Examinați și analizați toate datele
Această recenzie este crucială. Planificatorul trebuie să stabilească dacă datele sau analizele efectuate ar trebui să schimbe oricare dintre analizele anterioare. Practic, a face acest pas înseamnă „a te întoarce și a reflecta încă o dată”.
- Toate rapoartele făcute trebuie reexaminate, ținând cont de toate observațiile indicate.
- Analizați riscurile și situațiile. Luați în considerare posibilitatea unor schimbări semnificative pe piața curentă care ar putea modifica proiecțiile.
Luati decizia "go / no go"
Toate etapele anterioare au vizat furnizarea de date și analize pentru decizia de mers / neîncetare.
Dacă analiza indică faptul că compania trebuie să producă cel puțin venitul minim dorit și are potențial de creștere, decizia de a „merge” este adecvată. Orice mai puțin necesită o decizie de „nu merge”. Alte considerente suplimentare sunt:
- Există un angajament de a face sacrificiile necesare în timp, efort și bani?
- Va satisface activitatea aspirațiile pe termen lung?
Exemplu
Obiectivul realizării studiului de fezabilitate este de a avea informații despre proiectul care urmează să fie executat, expunând condițiile care înconjoară proiectul și opțiunile disponibile. Un exemplu de studiu de prefezabilitate constă în:
Studiu de piață
Acest studiu urmărește să proiecteze valorile viitoare. Se urmărește prognozarea nivelurilor de creștere a vânzărilor, modificări ale cererii pentru un produs, numărul de clienți într-un moment dat, potențialele piețe viitoare, care provin din concurență etc.
Ca în orice studiu predictiv, trebuie luate în considerare elemente precum scăderea sau creșterea nivelului veniturilor, modificările distribuțiilor pe piață și comportamentul istoric al cererii.
Este determinarea și analiza cererii și ofertei. În mod similar, multe costuri de operare pot fi stabilite prin definirea politicilor și procedurilor care vor fi utilizate ca strategie de publicitate și simulând situația viitoare.
Studiu tehnologic
Acest studiu oferă informații pentru a măsura costurile de exploatare și valoarea investițiilor corespunzătoare acestei zone.
În mod normal, se consideră că ar trebui aplicate cele mai moderne tehnologii și proceduri, resurse care din punct de vedere tehnic pot fi optime, deși nu din punct de vedere financiar.
Una dintre derivatele acestui studiu va fi definirea funcției de fabricație a produsului sau a cerințelor de capital, a resurselor materiale și a forței de muncă, atât la pornire, cât și la operarea ulterioară a proiectului.
Studiul tehnologic trebuie să fie util pentru a găsi cea mai bună modalitate de a realiza producția serviciului sau, și să conțină atât inginerie de bază, cât și detaliată.
Inginerie de bază
- Cuantificați cerințele și producția pe care le are proiectul de servicii sau bunuri.
- Mărimea.
- Locație.
- Proces.
Inginerie de detaliu
- Program.
- Organizare.
- Lucrări fizice.
Provizii
Este evaluarea și analiza materiilor prime, precum și a serviciilor auxiliare și a inputurilor necesare pentru producerea unui serviciu sau a unui bun.
Ajută la cunoașterea cerințelor, locației, caracteristicilor, costurilor, disponibilității și a altor aspecte importante pentru proiectul de investiții.
Specificarea materiilor prime vine ca urmare a volumului necesar, a tipului de produs care trebuie atins, precum și a gradului de utilizare a capacității instalate.
Studiu financiar
În această etapă, obiectivul este sistematizarea și ordonarea informațiilor monetare furnizate de studiile anterioare.
Istoricul anterior va fi, de asemenea, evaluat pentru a verifica rentabilitatea acestuia. În plus, vor fi obținute tabele analitice și fonduri suplimentare pentru evaluarea proiectului.
Referințe
- Business Dictionary (2019). Studiu de preferință. Luat de la: businessdictionary.com.
- Investiții știri (2018). Ce sunt studiile de fezabilitate și fezabilitate? Luat de la: investingnews.com.
- John Kingsley (2018). Diferența dintre Studiul de Pre-fezabilitate și Studiul de Fezabilitate. Legat în. Luat de la: linkedin.com.
- Asha (2019). Efectuarea unui studiu de fezabilitate. Luat de la: asha.org.
- Wikipedia (2019). Studiu de fezabilitate. Luat de la: es.wikipedia.org.
- Casey Research (2019). Studiu preliminar de fezabilitate: („studiu de fezabilitate”). Luat de la: caseyresearch.com.