DESCRIEREA COMPANIEI: CUM SE FACE ȘI EXEMPLU - DUDAS - 2025

Descrierea companiei este un rezumat al celor mai importante puncte ale companiei: istoricul acesteia, echipa de management, unde se află, ce face și ce speră să obțină, declarația misiunii și structura juridică. Apare de obicei după rezumatul executiv din planul de afaceri.

Descrierea companiei a planului de afaceri descrie viziunea și direcția companiei, astfel încât potențiali creditori și parteneri să poată dezvolta o impresie exactă a companiei.

Sursa: pxhere.com

Acesta este de obicei cel mai scurt capitol din planul de afaceri, dar asta nu-i reduce importanța. Dacă acest plan este prezentat persoanelor din afara companiei, aceasta este oportunitatea de a prezenta compania.

Când scrieți această secțiune a planului de afaceri, concentrați-vă pe cele mai importante: cine este fondatorul și proprietarul, membrii proeminenți ai echipei, produsului sau serviciului, de ce este unic. Gândiți-vă la acest capitol ca la „cine, ce, când, unde și de ce” al afacerii.

Publicul țintă

Dezvoltarea unui plan de afaceri care să se potrivească scopurilor tale înseamnă să-l adaptezi publicului tău. Aceasta poate însemna eliminarea unei secțiuni care nu se aplică proiectului curent.

Dacă acest capitol este scris pentru un plan de afaceri intern, s-ar putea scrie o actualizare a stării companiei.

Dacă acest plan este destinat utilizării externe sau investitorilor, ar trebui luată în considerare perspectiva publicului. Nu vor cunoaște încă echipa de lucru, instalațiile sau structura legală.

Cum scrieți o descriere a companiei?

Descrierea companiei în cadrul planului de afaceri include secțiunile descrise mai jos:

Prezentare generală a companiei (rezumat)

Aceasta este secțiunea de întâmpinare și salut a planului de afaceri. Dacă tonul unui discurs trebuia scris elocvent, acesta ar putea fi pus în această secțiune. Rețineți-l, deoarece cele spuse aici vor fi extinse în secțiunile următoare.

Istoria companiei

Secțiunea de istorie a companiei va începe cu momentul în care a fost fondată afacerea și cine a fost implicat, inclusiv o parte din povestea din spate.

Această secțiune va varia în funcție de cine este prezentat acest plan de afaceri și în ce etapă se află afacerea. Dacă acesta este un plan intern, este posibil ca datele istorice să nu fie esențiale.

Dacă acesta este un plan de afaceri de pornire, nu veți avea un istoric al companiei în sine, dar secțiunea istoriei companiei ar putea fi folosită pentru a oferi o descriere concisă a modului în care fondatorul sau fondatorii au decis să pornească această companie. .

Să caute finanțare

În cazul în care planul este să caute finanțare, investitorii vor dori să cunoască povestea de fundal, iar această secțiune va oferi un context pentru planul de afaceri. Includeți cum a început compania, cum a crescut și modificările efectuate pe parcurs. Ce a dus compania până în acest moment?

Dacă este o afacere care caută finanțare pentru extindere sau pentru un nou proiect, secțiunea istoric a companiei va fi destul de importantă. Veți dori să lămuriți că aveți o evidență puternică a proiectelor de succes, treceți prin momente grele și luând decizii bune de afaceri.

Cu cine ați decis să vă asociați? Au fost lansate produse noi de-a lungul timpului? S-au făcut îmbunătățiri la instalații sau servicii? Operațiile sunt optimizate?

Echipa de management

Secțiunea echipei de management este oportunitatea de a picta o imagine a echipei de lucru și de a arăta cele mai bune atribute ale acesteia.

Din nou, pentru uz intern, acest lucru nu poate fi aplicabil, deși ar putea fi utilizat pentru a evidenția bordul angajărilor noi sau al angajaților existenți care își asumă unele noi responsabilități de conducere.

Dacă începeți sau căutați extindere, este posibil să fie membri ai echipei despre care se știe că lipsesc. În acest caz, aceste roluri sunt menționate și care sunt planurile pentru a umple aceste lacune.

Ar trebui să fie incluse în prezent persoane care își asumă mai multe responsabilități sau împărtășesc sarcini.

Dacă intenționați să prezentați planul către o bancă sau alți potențiali investitori, acestea sunt date critice. Cine sunt liderii companiei? Ce le califică pentru pozițiile lor și inspiră încredere?

Se poate face referire la experiența de lucru, succesele anterioare, MBA-urile și alte grade pentru fiecare persoană. Ar trebui arătat tuturor din cel mai bun punct de vedere, amintind că investitorii investesc mai întâi în oameni și apoi în idei.

Structura juridică și dreptul de proprietate

În legătură cu echipa de management, este posibil să doriți să includeți o secțiune separată care descrie structura legală și proprietatea organizației.

Structura juridică a afacerii este o informație importantă pe care trebuie să o aibă orice sursă de finanțare. Este o companie anonimă? O companie cu răspundere limitată? Un singur proprietar? Acest lucru va afecta și modul în care sunt raportate impozitele.

Structura de proprietate a afacerii va fi o informație importantă. Cine deține ce procent din afacere? Băncile și investitorii vor ca aceste informații să fie explicate în mod clar.

Locații și facilități

Această secțiune este folosită pentru a descrie unde trebuie desfășurată afacerea. Cumpărați o clădire pentru fabricare? Magazin? Aveți deja un spațiu mare?

Această secțiune ar trebui să explice circumstanțele de utilizare a oricărui spațiu menționat. Includeți dacă este deținut sau închiriat și care sunt termenii relevanți ai contractului, dacă aveți unul.

Trebuie să lămuriți care este planul pe termen lung pentru orice spațiu pe care îl aveți sau care vor fi nevoile pentru o viitoare instalare. Chiar dacă aveți un birou de acasă, aceasta este inclusă și.

Declarație de misiune

Păstrați declarația de misiune cât mai concisă. Ce idee poate fi distilată într-una sau două propoziții care exprimă misiunea principală a companiei?

Acesta ar putea fi ceva pe care doriți să îl creați împreună cu echipa de management, dacă aveți unul, pentru a transmite o viziune partajată pe termen lung.

Teluri si obiective

Obiectivele sunt planul pe termen lung, în care doriți să fie compania. Obiectivele sunt pașii care sunt folosiți pentru atingerea obiectivelor.

De exemplu, un obiectiv ar putea fi o companie sănătoasă și de succes, care să fie lider în serviciul pentru clienți și să aibă următorii loiali de adepți. Obiectivele pot fi ținte anuale de vânzare și unele măsuri specifice de satisfacție a clienților.

Produse și servicii

Produsele sau serviciile sunt descrise în detaliu, inclusiv specificații tehnice, fotografii, desene, broșuri de vânzări.

Care sunt avantajele sau dezavantajele competitive ale afacerii? Exemple de avantaje competitive includ caracteristici unice sau diferențe de calitate a produsului.

Ați putea explica cum au ajuns prețurile, tarifele sau structurile de leasing pentru produse sau servicii.

Exemplu

Descrierea companiei ZTE Corporation

Introducere

ZTE Corporation este lider mondial în domeniul telecomunicațiilor și tehnologiei informației. Fondată în 1985, este listată la bursele din Hong Kong și Shenzhen.

Compania se angajează să furnizeze inovații integrate pentru a oferi excelență și valoare consumatorilor, operatorilor, întreprinderilor și clienților din sectorul public din peste 160 de țări din întreaga lume pentru a permite conectivitate și productivitate mai mare.

ZTE consideră că inovația tehnologică este în interesul principal al companiei. Din veniturile anuale ale companiei, peste 10% sunt investite în cercetare și dezvoltare.

Compania a înființat centre de cercetare și dezvoltare de ultimă generație în SUA, Canada, Suedia, China, etc. lucruri, NFV, SDN, Cloud Computing și Big Data.

ZTE a depus cereri pentru peste 69.000 de brevete, cu peste 30.000 acordate.

Potrivit Organizației Mondiale a Proprietății Intelectuale, din 2010 ZTE a fost clasat printre primii 3 din lume pentru cereri de brevete, în conformitate cu Tratatul de cooperare în domeniul brevetelor (PCT).

Cu responsabilitatea socială corporativă o prioritate esențială pentru companie, ZTE a jucat un rol activ în eforturile de ajutorare, în urma evenimentelor precum cutremurul din 2015 din Nepal.

ZTE a înființat, de asemenea, Fondul special de îngrijire a copilului ZTE, cel mai mare fond caritabil de acest gen din China.

goluri

Privind în viitor, compania se va angaja să devină un pionier în industria telecomunicațiilor, conducând standardizarea, perspectiva tehnică și comercializarea și conducerea inovațiilor în domeniul telecomunicațiilor și tehnologiei informației la nivel global.

Viziunea corporativă

Deveniți un lider mondial distins în era Maestrului comunicării și tehnologiei informației.

Misiunea corporativă

Nu vom face niciun efort pentru a oferi lumii produse și experiențe excelente, ecologice și de comunicare și tehnologie informațională. Pentru partenerii noștri care împărtășesc această viziune, vom stabili o platformă sigură, deschisă și de colaborare care să îi ajute să își atingă obiectivele.

Portofoliu de produse

ZTE are cea mai cuprinzătoare linie de produse de telecomunicații din lume, care acoperă toate sectoarele verticale ale rețelelor wireless, rețelelor de bază, rețelelor de acces și transportator, serviciilor și piețelor terminale.

Având capacitățile sale independente și creative de cercetare și dezvoltare, precum și strategia sa orientată către piață și către clienți, ZTE este capabil să dezvolte și să producă tehnologii de primă clasă, de piață în domeniul wireless, de comutare, de transmisie optică, de date, software telefonic. și telecomunicații.

ZTE folosește această expertiză pentru a oferi soluții end-to-end, adaptate nevoilor specifice ale clienților din întreaga lume.

Referințe

1. Angelique O'Rourke (2018). Cum să scrieți o prezentare generală a companiei. Bplans. Preluat de la: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Prezentarea generală a companiei. Preluat de la: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Cum se scrie o descriere a companiei. Echilibrul întreprinderilor mici. Luat de la: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Cum se scrie o descriere a companiei pentru un plan de afaceri. Software Patriot. Luate de la: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Instructor de bani (2018). Rezumatul executiv, Descrierea companiei, Produse și servicii. Luate de la: moneyinstructor.com.