COSTURI RELEVANTE: CARACTERISTICI ȘI EXEMPLE - DUDAS - 2025

Costurile relevante sunt doar un termen contabil care se referă la o decizie de management specifică și se va schimba în viitor ca urmare a acestei decizii. Ei încearcă să determine costul obiectiv al unei decizii de afaceri.

O măsură obiectivă a costului unei decizii de afaceri este extinderea ieșirilor de numerar care vor rezulta din implementarea acesteia. Costul relevant se concentrează numai pe acest aspect și ignoră alte costuri care nu afectează fluxurile de numerar viitoare.

Sursa: pixabay.com

Acest concept este utilizat pentru a elimina datele inutile care ar putea complica un anumit proces de luare a deciziilor. Ca exemplu, costul relevant este utilizat pentru a determina dacă o unitate de afaceri ar trebui să fie vândută sau deținută.

În plus, prin eliminarea costurilor irelevante dintr-o decizie, managementul este împiedicat să se concentreze pe informații care altfel ar putea afecta în mod incorect decizia sa.

Contrar costurilor relevante sunt costurile scufundate. Aceste costuri sunt cheltuieli care au fost deja suportate, deci nu se vor schimba progresiv ca urmare a unei decizii manageriale.

caracteristici

Două caracteristici importante ale costurilor relevante sunt „apariția viitoare” și „diferite pentru alternative diferite”. Pentru ca un element de cost să fie relevant, trebuie să existe ambele condiții.

Un cost viitor trebuie să fie diferit pentru ca o altă alternativă să fie un cost relevant pentru luarea deciziilor. Adică costurile care nu se modifică cu o situație alternativă sunt costuri irelevante.

Costurile relevante și irelevante se exclud reciproc. Un element de cost într-o situație nu poate fi atât un cost relevant, cât și un irelevant în același timp.

Principiile de bază ale costurilor relevante sunt destul de simple. Probabil se pot raporta la experiențe personale care implică decizii financiare.

De exemplu, să zicem că am primit un card de reducere ABC Pizza pentru 50 de dolari, ceea ce ne dă dreptul la o reducere de 10% la toate achizițiile viitoare. O pizza costă 10 USD (9 USD după reducere) la ABC Pizza.

Cu toate acestea, ulterior am aflat că XYZ Pizza oferea o pizza similară cu doar 8 dolari. Data viitoare când vom comanda o pizza vom plasa comanda la XYZ Pizza, realizând că cei 50 de dolari pe care i-am cheltuit deja sunt irelevanți.

-Tipuri de costuri relevante

Fluxurile de numerar viitoare

O cheltuială în numerar care va fi suportată în viitor ca urmare a unei decizii este un cost relevant.

Costuri evitabile

Aceste costuri sunt relevante numai pentru o decizie care poate fi evitată dacă decizia nu este pusă în aplicare.

Costuri de oportunitate

Fluxul de numerar care va fi sacrificat ca urmare a unei anumite decizii manageriale este un cost relevant.

Costul incremental

Atunci când sunt luate în considerare alternative diferite, costul relevant este costul incremental sau diferențial dintre diferitele alternative care sunt luate în considerare.

-Aplicare și limitări

Deși costurile relevante sunt un instrument util pentru deciziile financiare pe termen scurt, probabil nu ar fi înțelept să îl stabilim ca bază pentru toate deciziile de stabilire a prețurilor.

Acest lucru se datorează faptului că pentru o companie să fie durabilă pe termen lung, ar trebui să perceapă un preț care să ofere o marjă de profit suficientă, peste costul total și nu doar costul relevant. Exemple de aplicare a costurilor relevante includ:

- Decizii de prețuri competitive.

- Luarea deciziilor cu privire la ce trebuie făcut sau cumpărat.

- Prelucrarea deciziilor.

Pentru deciziile financiare pe termen lung, cum ar fi evaluările de investiții, cesiunile și deciziile de închidere, costurile relevante nu sunt adecvate, deoarece majoritatea costurilor care pot părea irelevantă pe termen scurt pot fi relevante atunci când sunt considerate pe termen lung.

Cu toate acestea, chiar și pentru deciziile financiare pe termen lung, cum ar fi evaluarea investițiilor, principiile care stau la baza costurilor relevante pot fi utilizate pentru a facilita o evaluare obiectivă.

Exemple

Să presupunem că un pasager se grăbește la ghișeul de bilete pentru a cumpăra un bilet pentru un zbor care pleacă în 25 de minute. Compania aeriană trebuie să ia în considerare costurile relevante pentru luarea unei decizii cu privire la prețul biletului.

Aproape toate costurile aferente adăugării pasagerului suplimentar au fost deja suportate, cum ar fi combustibilul pentru avion, taxa pentru poartă și salariul și beneficiile pentru întregul echipaj din avion.

Deoarece aceste costuri au fost deja suportate, acestea nu sunt relevante. Singurul cost suplimentar este forța de muncă pentru încărcarea bagajelor pasagerului și orice fel de mâncare este servită, astfel încât compania aeriană bazează decizia de preț a biletului pe câteva costuri mici.

Decideți viitorul unei unități de afaceri

O mare decizie pentru un manager este dacă închide o unitate de afaceri sau continuă să opereze acea divizie a companiei. Costurile relevante stau la baza deciziei.

Să presupunem, de exemplu, că un lanț de magazine de vânzare cu amănuntul de articole sportive are în vedere închiderea unui grup de magazine care servesc piața sporturilor în aer liber.

Costurile relevante sunt costurile care pot fi eliminate din cauza închiderii, precum și pierderea veniturilor la închiderea magazinelor. Dacă costurile care urmează a fi eliminate sunt mai mari decât veniturile de pierdut, magazinele exterioare ar trebui închise.

Decizia dintre a face sau a cumpăra

Decizia de a lua în loc de a cumpăra este adesea o problemă pentru o companie care necesită părți componente pentru a crea un produs finit.

De exemplu, un producător de mobilă are în vedere un vânzător terț pentru a asambla și colora dulapuri din lemn, la care ulterior vor fi completate adăugând mânere din lemn și alte detalii.

Costurile relevante sunt costurile variabile suportate de producător pentru fabricarea dulapurilor din lemn și prețul plătit furnizorului extern. Dacă furnizorul poate furniza componenta la un cost mai mic, producătorul de mobilă va externaliza lucrarea.

Factor o comandă specială

O comandă specială apare atunci când un client plasează o comandă aproape de sfârșitul lunii, iar vânzările anterioare au acoperit deja costul fix de producție pentru luna respectivă.

Dacă un client dorește o ofertă de preț pentru o comandă specială, conducerea va lua în considerare doar costurile variabile pentru producerea mărfii, în special costurile pentru materiale și forța de muncă.

Costurile fixe, cum ar fi chiria din fabrică sau salariile administratorilor, sunt irelevante, deoarece compania a plătit aceste costuri cu vânzările anterioare.

Referințe

1. Will Kenton (2019). Cost relevant. Investopedia. Luat de la: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2018). Cost relevant. Instrumente de contabilitate. Preluat de la: accountingtools.com.
3. Contabilitate simplificată (2019). Costuri relevante și luarea deciziilor. Luat de la: contabilitate-simplificat.com.
4. Sanjay Bulaki Borad (2019). Costuri relevante. Managementul Efinanțelor. Luat de la: efinancemanagement.com.
5. Wikipedia, enciclopedia gratuită (2019). Cost relevant. Preluat de la: en.wikipedia.org.