COSTURILE LOGISTICE: CE SUNT, CE SUNT ȘI EXEMPLE - DUDAS - 2025

Costurile logistice sunt costurile cauzate de fluxul de bunuri materiale în cadrul unei companii și între diferite companii, precum și în timpul inventarierii de întreținere.

Acestea sunt definite în moduri diferite de diferite companii. Unele companii nu consideră dobânda sau deprecierea stocurilor ca costuri de logistică. Altele includ costurile de distribuție sau de achiziție ale furnizorilor dumneavoastră.

Sursa: pixabay.com

În unele cazuri, până la valoarea de achiziție a mărfurilor achiziționate este inclusă în costurile de logistică. Prin urmare, nu există o definiție generică a acestui termen, dar fiecare companie trebuie să definească costurile logistice pentru ea și pentru indicatorii care vor fi urmați pentru a reduce costurile.

În general, companiile trebuie să echilibreze costurile și performanțele atunci când gestionează costurile logistice. Acest lucru se datorează faptului că transportul cu cele mai mici costuri este posibil să nu fie cel mai rapid și, prin urmare, sunt necesare costuri mai mari pentru a oferi o performanță mai bună și livrare la timp.

Principalele costuri de logistică

Transport

Cea mai cunoscută funcție a logisticii este transportul, reprezentând cel mai mare procent de costuri de logistică pentru majoritatea companiilor.

Costurile de transport sunt constituite din costuri fixe și variabile: costurile fixe includ deprecierea flotei, salariile, întreținerea. Pe de altă parte, partea variabilă include combustibil, anvelope, lubrifianți, printre altele. Dacă transportul este subcontractat, costul integral este plătit sub formă de transport de marfă sau de transport.

Inventar

Un alt factor important în componența costurilor logistice este inventarul. Expedierea rapidă și frecventă poate menține nivelul stocurilor scăzut, dar veți plăti mult pentru transport.

Pe de altă parte, dacă loturile sunt mari, cu volum mare și rare, atunci costurile medii de inventar și depozitare vor fi ridicate, cu costuri de transport reduse. Costul inventarului este format din mai multe elemente:

- Valoarea inventarului propriu-zis care ar putea fi investit în altă parte, generând interes.

- Menținerea inventarului costă și bani: asigurare, obsolescență, pierderi și alte riscuri asociate.

- În timpul operațiunii de transport, inventarul din camioane nu este disponibil. Prin urmare, la acest cost se adaugă și inventarul de tranzit.

- În cele din urmă, dacă stocurile nu sunt bine gestionate, compania va avea o lipsă de produse, iar acest cost este dificil de măsurat.

Depozitare

Locul în care se păstrează inventarul, depozitul, este, de asemenea, o componentă a costului logistic.

Astfel, costul depozitării include impozitele, iluminatul, întreținerea (sau chiria dacă depozitul este închiriat), echipamentele de manipulare și depozitare, precum și salariile (și pozițiile) angajaților necesare pentru gestionarea produselor.

Comenzi

Costul comenzii este ceva mai mic, dar este, de asemenea, important să ia în considerare. Sunt costurile legate de materialul folosit (hârtie, rechizite de birou, calculatoare), costurile personalului (salarii și poziții) și costurile indirecte (energie electrică, telefon, comunicare, printre altele).

Reducere

Costurile forței de muncă

Luați în considerare reducerea forței de muncă pentru orice operațiune de depozitare. Pentru aceasta, există sisteme software care ar putea ajuta la gestionarea lucrului în depozit.

De asemenea, ar trebui să fie executate proiecte care să automatizeze sarcini repetitive, cum ar fi culegerea direcționată vocal, stocarea caruselului, robotică etc.

Întreținerea preventivă

Întreținerea preventivă trebuie să fie pusă în aplicare în echipament ca o modalitate de a realiza reducerea costurilor logistice. Reparațiile sau întreținerea corectivă nu funcționează.

Dacă echipamentul nu reușește la mijlocul unui loc de muncă, acesta poate fi costisitor cu ore suplimentare, servicii pentru clienți sau accidente.

Utilizarea sistemelor și tehnologiei

Un sistem de gestionare a depozitelor ajută la reducerea costurilor prin automatizarea numărării ciclurilor și menținerea controlului locațiilor.

Proiectarea depozitului economisește bani. De exemplu, având cele mai mari obiecte de cerere aproape de expediere va reduce costul de colectare și depozitare. Pe de altă parte, pentru a economisi bani, ar trebui să treceți la iluminat de înaltă eficiență în depozit.

Orice lucru care reduce randamentele, indiferent dacă este vorba despre rentabilitatea clientului sau a furnizorului, va ajuta la reducerea costurilor logistice.

O întâlnire de revizuire a materialelor va reduce nevoia de spații suplimentare prin revizuirea lunară a inventarului învechit, cu mișcare lentă și staționară, trimitând recomandări conducerii cu privire la dispoziția lor.

Cu un sistem automatizat de transport, compania poate implementa modificări strategice majore pentru reducerea costurilor și creșterea nivelului de servicii pentru clienți.

Automatizarea și optimizarea proceselor manuale reduc cerințele personalului, centralizează operațiunile de producție în zone cu costuri mai mici și creează mai multă proactivitate pentru a asigura satisfacția clienților.

Furnizori

O asociație de cumpărători poate fi creată pentru a achiziționa materialele logistice necesare la un cost mai mic, prin achiziționarea unor cantități mai mari.

Furnizorii pot fi invitați la întâlniri cu o agendă structurată, unul dintre subiectele fiind analizarea produselor lor și generarea de idei pentru reducerea costurilor logistice. Astfel, furnizorul poate ajuta prin colaborarea cu compania în mod creativ.

Concentrați-vă asupra clientului

Respectând dincolo de așteptările clienților, compania poate menține curentul afacerii răspândind sarcina costurilor de logistică într-un număr mai mare de comenzi.

Serviciul clienți trebuie să fie luat în considerare în orice măsurare a modificărilor costurilor logistice.

Exemple

Diferitele exemple de costuri logistice apar prin următoarele etape de producție:

- Achiziționarea de materii prime, produse intermediare și alte produse de la furnizori.

- Depozitarea materialelor și a deșeurilor.

- Transport extern și intern.

- Depozitarea produselor semifinite.

- Depozitarea produselor finite.

- Planificarea productiei.

- Transferul produselor finite către clienți.

Conform criteriului de variabilitate, puteți avea costuri logistice fixe și variabile. Costurile fixe includ costurile de depreciere pentru depozitare, transport, precum și taxe sau taxe de ieșire.

Costurile variabile sunt costurile forței de muncă, costurile de capital implicate, precum și consumul de materiale și combustibili.

Costurile logistice se referă la taxele efectuate pentru diverse metode de transport, cum ar fi călătoria cu trenul, transportul aerian, călătoriile aeriene și transportul în ocean.

În plus, costurile de logistică includ combustibil, spațiu de depozitare, ambalaje, securitate, manipularea materialelor, taxe și taxe. În general, costurile de logistică includ următoarele:

- Costuri de transport.

- Costuri de inventar.

- Costurile forței de muncă.

- Cheltuieli cu serviciul pentru clienți.

- Chirie pentru cheltuieli de depozitare.

- Costuri de administrare.

Referințe

1. Mba Skool (2019). Costuri logistice. Luat de la: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Definiția costurilor logistice. Small Business-Chron. Luat de la: smallbusiness.chron.com.
3. Geografia sistemelor de transport (2019). Componența costurilor logistice. Preluat de la: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Tipuri de costuri de logistică. Luat de la: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Reducerea costurilor logistice: 6 focare pentru crearea unui profit mai mare Luat de la: cerasis.com.
6. Logistică ușoară (2017). Costuri logistice - ce costuri îl compun? Luat de la: easylogistics.site.