- caracteristici
- Sisteme de absorbție a costurilor
- Costul după comanda de lucru
- Costul procesului
- Costuri bazate pe activități (ABC)
- Avantaje și dezavantaje
- Emiterea de rapoarte oficiale către terți
- Dezavantaje
- Exemplu
- Informații detaliate despre producție și vânzări pentru lunile martie și aprilie
- Primul pas: calcularea costurilor totale de producție pe produs
- Al doilea pas: calculul valorii de inventar și producție
- A treia etapă: producția fixă absorbită deasupra sau deasupra
- Pasul patru: Calculul beneficiilor cu calculul absorbant
- Referințe
Costul de absorbție , numit și costul total al absorbției este o metodă de gestionare a contabilității care costă taxarea tuturor costurilor asociate cu fabricarea unui produs specific. Această metodă implică utilizarea costurilor directe totale și a cheltuielilor generale asociate cu crearea unui produs ca bază de cost.
Costurile directe asociate producerii unui produs includ salariile lucrătorilor care fabrică în mod direct produsul, materiile prime folosite la fabricarea produsului și toate costurile generale, cum ar fi costurile de utilitate utilizate pentru a face un produs. produs.
Absorbția costurilor se mai numește cost total, întrucât toate costurile - inclusiv cheltuielile generale - sunt incluse drept costul produsului.
Spre deosebire de cealaltă metodă alternativă de costare, numită costare directă, cheltuielile aeriene sunt alocate fiecărui produs fabricat, indiferent dacă este vândut sau nu.
caracteristici
- Absorbția costurilor presupune distribuirea cheltuielilor aeriene între toate unitățile produse într-o anumită perioadă. În schimb, costul direct grupează suma tuturor cheltuielilor aeriene și raportează cheltuielile ca linie separată.
- Determinați un cost unitar al cheltuielilor generale care vor fi alocate produselor.
- Este diferit de celelalte metode de costuri, deoarece ține cont și de cheltuielile de fabricație fixe (cum ar fi chiria instalațiilor, utilitățile, amortizarea etc.).
- Absorbția costurilor va conduce la două categorii de cheltuieli generale: cele aplicabile costului mărfurilor vândute și cele aplicabile inventarului.
Sisteme de absorbție a costurilor
Costul după comanda de lucru
Estimarea costurilor este atribuită produsului lot (un set care nu repetă mai multe unități de producție).
Costul procesului
Calculul costurilor este atribuit produsului în mod sistematic, deoarece nu există loturi.
Costuri bazate pe activități (ABC)
Calculul costului alocat produsului final este preluat din toate articolele de cost și cheltuieli.
Avantaje și dezavantaje
- Absorbția costurilor ia în considerare toate costurile de producție, nu doar costurile directe, așa cum o face și costul direct. Include costurile fixe ale administrării unei afaceri, cum ar fi salariile, închirierile instalațiilor și facturile de utilități.
- Identificați importanța costurilor aeriene fixe implicate în producție.
- Prezintă fluctuație mai mică a profitului net în cazul producției constante, dar cu vânzări oscilante.
- generează o situație unică în care, prin fabricarea mai multor unități, venitul net este crescut. Acest lucru se întâmplă pentru că supraîncărcările sunt distribuite între toate unitățile fabricate; cheltuielile aeriene pe unitate vor scădea în costul mărfurilor vândute pe măsură ce sunt produse mai multe articole.
- Deoarece activele sunt încă o parte din cărțile companiei la sfârșitul perioadei, costurile absorbante reflectă costurile fixe alocate articolelor din inventarul final.
Emiterea de rapoarte oficiale către terți
Unul dintre avantajele principale ale alegerii utilizării costurilor absorbante este faptul că respectă principiile de contabilitate general acceptate (GAAP) și este necesar pentru raportarea către Serviciul de Venituri Interne (IRS).
Chiar dacă o companie alege să utilizeze costurile directe pentru contabilitatea sa internă, ea trebuie să calculeze costurile de absorbție pentru a depune impozite și să emită alte rapoarte oficiale.
Va rezulta o contabilitate mai exactă cu privire la încheierea inventarului. În plus, mai multe cheltuieli sunt contabilizate pentru produsele vândute, ceea ce reduce cheltuielile reale raportate. Astfel, se calculează un venit net mai mare în comparație cu calculul costurilor directe.
Acestea oferă întreprinderii o imagine mai exactă a rentabilității decât costul direct, dacă produsele nu sunt vândute în aceeași perioadă contabilă în care sunt fabricate.
Poate fi important pentru o companie care își crește producția cu mult înaintea unei creșteri sezoniere preconizate a vânzărilor.
Utilizarea costurilor absorbante ar putea fi deosebit de critică pentru companiile mici care adesea nu au rezerve financiare. Aceste companii nu își pot permite să facă pierderi sau să vândă produse fără să aibă o idee despre contabilitatea cheltuielilor aeriene.
Dezavantaje
Este dificil să se țină seama de toate costurile generale de fabricație pentru a calcula prețul unitar de atribuit produselor.
- Poate face ca nivelul de rentabilitate al companiei să apară mai bine decât este într-o anumită perioadă contabilă, deoarece toate costurile fixe nu sunt deduse din venituri, cu excepția cazului în care toate produsele fabricate ale companiei sunt vândute. În plus față de un raport de profit și pierdere, acest lucru poate induce în eroare managementul.
- Deoarece absorbția costurilor pune accentul pe costul total (atât variabil, cât și fix), nu este util ca managementul să-l folosească pentru a lua decizii pentru eficiența operațională sau pentru a controla sau planifica.
- Nu oferă o analiză a costurilor și a volumului la fel de bună ca și costul direct. Dacă costurile fixe reprezintă o parte deosebit de mare din costurile totale de producție, este dificil să se determine variațiile costurilor care apar la diferite niveluri de producție.
- Deoarece absorbția costurilor include cheltuielile generale, este nefavorabilă în comparație cu costul direct atunci când se iau decizii de prețuri incrementale. Costul direct include numai costurile suplimentare pentru producerea următoarei unități incrementale a unui produs.
Exemplu
Organizația X produce și vinde produsul Y. Următoarele informații financiare sunt cunoscute despre produsul Y:
Preț de vânzare pe bucată: 50 USD.
Costuri directe de material pe produs: 8 USD.
Costuri directe ale forței de muncă pe produs: 5 dolari.
Costuri generale de producție variabile pe produs: 3 USD.
Informații detaliate despre producție și vânzări pentru lunile martie și aprilie
În martie nu a existat un stoc inițial. Cheltuielile generale generale sunt acum bugetate la 4.000 USD pe lună și au fost absorbite de producție. O producție obișnuită este de 400 de bucăți pe lună.
Costurile suplimentare sunt:
- Costuri fixe pentru vânzări: 4000 USD pe lună.
- Costuri de administrare fixe: 2000 $ pe lună.
- Costuri variabile de vânzare (comision): 5% din veniturile din vânzări.
Primul pas: calcularea costurilor totale de producție pe produs
Al doilea pas: calculul valorii de inventar și producție
A treia etapă: producția fixă absorbită deasupra sau deasupra
Pasul patru: Calculul beneficiilor cu calculul absorbant
Referințe
- Investopedia (2018). Costuri de absorbție Luat de la: investopedia.com.
- Vincent van Vliet (2018). Costuri de absorbție Toolshero. Preluat de la: toolshero.com.
- Instrumentul internațional de raportare financiară (2018). Costuri de absorbție Luate de la: readyratios.com.
- Investopedia (2018). Care sunt unele dintre avantajele și dezavantajele costurilor de absorbție? Luat de la: investopedia.com.
- Sanskriti Singh (2018). Costuri de absorbție: semnificație, avantaje și dezavantaje. Note de contabilitate. Luate de la: accountingnotes.net.