CE ESTE AUTOMATIZAREA PROCESELOR? - TEHNOLOGIE - 2025

Procesului de automatizare este definit de către Ford Motor Company ca arta de a aplica dispozitive mecanice pentru a efectua sarcini sincronizate cu echipa de producție.

Acest lucru permite ca lanțul de producție să fie controlat total sau parțial prin utilizarea tabelelor de control situate în locuri strategice din cadrul companiei.

Automatizarea proceselor poate fi înțeleasă și ca înlocuirea forței de muncă prin utilizarea de mașini. Acesta încearcă să faciliteze sarcinile zilnice ale unei companii.

Prin aplicarea automatizării proceselor într-o companie, productivitatea este crescută, costul de producție este redus și, prin urmare, costul produsului pe piață.

Aceasta nu înseamnă că compania pierde, dimpotrivă, acum se vinde mai mult pentru că produce mai mult, ceea ce îi permite să vândă la un preț accesibil clientului. În timpul necesar pentru a face un singur produs, acum se pot face sute sau mai multe

Automatizarea proceselor se referă, de asemenea, la acele sisteme care nu sunt destinate fabricării.

Acele dispozitive programate care pot funcționa semi-independent de controlul uman. De exemplu: pilote automate și sisteme de poziționare globală (GPS).

Istoricul automatizării proceselor

Automatizarea proceselor se referea inițial la controlul proceselor industriale și, în timp, a fost adaptată la alte activități care nu au legătură cu producția.

A fost întotdeauna încadrat în căutarea inovației pentru a crește puterea economică. Acesta datează din secolul al XVIII-lea și se intensifică odată cu debutul revoluției industriale.

În această perioadă, ființa umană a început să creeze mașini și instrumente care să faciliteze îndeplinirea sarcinilor dificile și repetitive pentru creșterea producției.

Printre ele se numără crearea țesutului automat, brevetat în 1801 de Joseph Marie Jacquard. Odată cu trecerea anilor, automatizarea s-a răspândit și până în 20, majoritatea industriilor au adoptat acest mod de lucru.

Cu toate acestea, automatizarea a fost încă efectuată la scară mică. A folosit mecanisme simple pentru a îndeplini sarcinile simple ale industriei prelucrătoare.

Acum, automatizarea începe să aibă mai multă boom atunci când este utilizată în industria auto, mai exact în Ford Motor Company.

Automatizarea a fost utilizată de compania Ford pentru a concura pe piață, făcând compania lor să producă mai multe mașini decât concurenții lor și, prin producerea de mai multe, își puteau ajusta prețurile pentru a le face accesibile comunității.

Compania Ford a reușit să automatizeze procesul de producție prin utilizarea diviziei sarcinilor, specializarea muncii și includerea mașinilor.

Odată cu trecerea timpului, restul companiilor au început să folosească ideea Ford și le adaptau la progresele tehnologice ale vremii.

Faze de automatizare a proceselor

Automatizarea proceselor așa cum este cunoscut astăzi a trebuit să treacă prin diferite faze, care sunt: ​​diviziunea muncii, mecanizarea și feedback-ul. Fiecare dintre ele va fi detaliat mai jos.

Diviziunea muncii

Diviziunea muncii constă în separarea unui proces de fabricație în sarcini mici. A apărut în secolul al XVIII-lea și a permis creșterea productivității.

Diviziunea muncii a făcut ca muncitorii să fie automatizați, deoarece au îndeplinit o singură sarcină pe parcursul întregii zile de lucru.

Mecanizare

Pe măsură ce au trecut anii, când au văzut rezultatele obținute prin divizarea muncii, companiile au început să caute noi modalități de a-și crește productivitatea și de a-și crește profiturile.

Din acest motiv, sunt concepute și create utilaje care pot desfășura activitățile desfășurate de oameni pentru a le încorpora în procesul de producție. Cu ele, se evită erorile umane și se creează un sistem de lucru care nu are nevoie de atâta odihnă.

Mecanizarea, pe de o parte, a deplasat forța de muncă necalificată și, pe de altă parte, a făcut loc specialiștilor. De la ea era necesar să poată efectua întreținerea utilajelor.

Părere

Feedback-ul este un element esențial în automatizarea proceselor. Se referă la capacitatea dată mașinilor de a efectua autocorecție.

Obiectivele automatizării proceselor

-Minimizați timpii de producție.

-Utilizați procese repetitive pentru a crește productivitatea.

-Reduce costurile de fabricație.

-Reducerea erorilor umane.

Dezavantaje

Automatizarea proceselor constă în utilizarea unui sistem capabil să execute acțiuni stabilite într-un spațiu și timp dat, fără a fi necesară o intervenție umană sau cu o intervenție minimă din partea ființei umane.

A influențat creșterea șomajului, deoarece a înlocuit forța de muncă cu mașini.

Un alt dezavantaj este dependența tehnologică pe care o au companiile.

Avantaj

- Creșterea producției de companii.

- Permite reducerea costurilor de producție.

- influențează reducerea poluării și impactul asupra mediului. Majoritatea companiilor caută să creeze sisteme de automatizare care să fie ecologice. Cu toate acestea, unele companii nu respectă pe deplin grija mediului.

- Permite utilizarea rațională și eficientă a materiei prime.

- Automatizarea proceselor este utilizată și pentru creșterea siguranței lucrătorilor și pentru protejarea instalațiilor.

- Creșterea profitului companiei.

- Permite produsele să fie disponibile pentru un număr mai mare de oameni.

- Este adaptabil la schimbările tehnologice.

Referințe

1. Ce este automatizarea proceselor ?, preluat pe 12 octombrie 2017 de pe abb.com
2. Automatizarea proceselor de afaceri, preluată pe 12 octombrie 2017 de pe wikipedia.org
3. Automatizarea proceselor, preluată pe 12 octombrie de pe trailhead.salesforce.com
4. Linie de asamblare, preluată pe 12 octombrie de pe wikipedia.org
5. Inovație: 100 de ani din linia de asamblare în mișcare, preluată pe 12 octombrie 2017 de pe corporate.ford.com
6. Reinventarea producției cu cele mai noi tehnologii, preluată pe 12 octombrie 2017, de pe automation.com