MOTIVAȚIA PRINCIPALĂ CARE DUCE LA ANTREPRENORIAT - LOC DE MUNCA - 2025

Principala motivație care duce la antreprenoriat , în general , nu are nimic de- a face cu bani. Banii sunt văzuți ca un beneficiu suplimentar legat de antreprenoriat, deoarece motivația reală care o conduce este legată de autonomie, independență, munca în echipă și experiență.

Majoritatea antreprenorilor aleg să construiască companii de la zero și să-și sacrifice timpul, riscând ca aceste companii să nu aibă succes. Ei o fac motivată de satisfacția și recompensele care pot fi obținute din acest sacrificiu (Wilson, 2011).

Recompensa este diferită pentru fiecare antreprenor. Există cei care își încep propria companie pentru că preferă să-și gestioneze timpul, în afara orelor aglomerate de birou.

Pe de altă parte, există persoane care se bucură să dețină un control absolut asupra deciziilor care se iau în fiecare zi la locul de muncă și există alții care cred în potențialul social al unei întreprinderi.

În general, a fi antreprenor reprezintă asumarea riscurilor sub aspect financiar. Cu toate acestea, atunci când o afacere are succes, recompensa care vine cu ea depășește limitele banilor. Această idee este cea care motivează în principal oamenii să fie orientați spre antreprenoriat. (Alton, 2015)

Motivele principale pentru a începe ca antreprenor

Flexibilitate

Unii antreprenori care se încumetă să înceapă propria companie sunt pentru că sunt obosiți de cerințele caracteristice muncii tradiționale. În poziții de înaltă responsabilitate, cerințele sunt excepționale. În acest fel, oamenii trebuie să lucreze mai multe ore în slujba șefilor și clienților.

Atunci când alegeți antreprenoriat, aveți posibilitatea să nu aveți șefi. Tu însuți devii propriul tău șef. În acest fel, multe dintre aceste cerințe dispar, programul devine mai flexibil, munca este realizată pe baza obiectivelor și rezultatelor, iar volumul de muncă scade, în multe feluri.

Cu toate acestea, la început, orice întreprindere este extrem de solicitantă. Deci, este obișnuit să vedem antreprenorii care lucrează ore lungi sub mult stres.

De fapt, un număr mare de antreprenori trebuie să muncească mai mult decât majoritatea angajaților din aceeași industrie (Pozin, 2013).

Control

Dorința de a controla este unul dintre cei mai mari motivatori pentru antreprenorii aspiranți pentru funcții de conducere. Când luați funcția de șef, aveți posibilitatea să decideți cine va face parte din companie, câți bani veți câștiga și ce fel de responsabilități aveți.

Mulți antreprenori sunt persoane fizice care s-au săturat să lucreze pentru companii mari și au optat pentru o carieră în care ei înșiși sunt în fruntea luării deciziilor. Cu toate acestea, această poziție de control aduce cu sine un grad ridicat de stres și responsabilitate.

Există întotdeauna posibilitatea succesului sau a eșecului. Cu toate acestea, atunci când preiați poziția de lider ca antreprenor, responsabilitatea atât pentru succes, cât și pentru eșec revine liderului.

Bani

Deși nu este motivația principală care duce la antreprenoriat, este un beneficiu pe care multe startup-uri îl pot obține în timp.

Există povești ale unor antreprenori de succes, precum Richard Branson și Mark Zuckerberg, care arată că orice cetățean entuziast cu o idee bună poate deveni milionar.

Cu toate acestea, contrar acestei credințe populare, a face bani ca antreprenor necesită o idee bună, un plan de afaceri bine structurat și disponibilitatea de timp pentru a pune în funcțiune compania.

De obicei, banii nu vin atunci când sunt căutați direct, dar apar ca o consecință a creșterii organizației.

lucru in echipa

Unii oameni adoră să lucreze cu alți oameni și le place atmosfera bazată pe munca în echipă pentru a rezolva problemele. Interacțiunea dintre indivizi se bazează pe respectul reciproc și este posibil să întâlnim persoane inteligente care doresc să colaboreze în compania mai multor persoane.

Există companii care oferă posibilitatea angajaților să lucreze împreună cu alte persoane. Cu toate acestea, această alternativă este cu adevărat tangibilă atunci când se începe o pornire, iar liderii au posibilitatea de a-și construi propria echipă de la zero.

Una dintre motivațiile pentru a fi antreprenor este să poți alege în mod strategic colegii cu care vrei să împarți o echipă. Antreprenorii sunt de obicei mentori, iar rolul lor este fundamental în structura echipei.

Din acest motiv, ei au o responsabilitate fundamentală de a alege tipul de abilități, talente și personalități pe care și le doresc pentru compania lor. (Macmillan, 2010)

Moştenire

Unii întreprinzători nu sunt motivați de bani sau experiență la fel de mult, ci de ideea de a lăsa moștenire. Poate că vor să devină fața unui brand și să câștige un pic de faimă pe parcurs. De asemenea, pot dori să lase această moștenire unei persoane dragi, trecându-și compania către generațiile viitoare.

Motivația în acest sens este legată de crearea a ceva care are sens și care poate dura în timp.

Această motivație este una dintre cele mai puternice pentru antreprenori, deoarece nu poate fi realizată în alt mod și funcționează independent de bani sau de experiența de a fi antreprenor. (Sauser, 2015)

Oportunitate

Mulți antreprenori sunt de acord că una dintre cele mai mari motivații care duc la antreprenoriat este legată de oportunitatea de a face cu adevărat munca ceea ce îți dorești.

Cu alte cuvinte, ca parte a unei companii, faceți parte dintr-o echipă, dar trebuie să urmați câteva orientări legate de politicile care sunt deja stabilite în cadrul acestei companii.

Ca antreprenor, puteți decide ce politici doriți să implementați și, în acest fel, decideți cum ar trebui să fie munca și ce sarcini trebuie îndeplinite. (McMillan, 2011)

Autonomie

Unii antreprenori doresc pur și simplu să evite sacrificiul zilnic care vine cu construirea unei cariere profesionale și să meargă pe o cale de susținere de sine.

În acest fel, ei sunt mereu în căutarea unei modalități de a-și face antreprenoriatul cu succes, deoarece se tem să fie nevoiți să revină la o muncă de birou obositoare.

Autonomia de a fi ceea ce îți dorești, când vrei și cum vrei este unul dintre principalii motivatori pentru cei care decid să devină antreprenori.

Este descrisă ca abilitatea de a fi responsabil de propriul destin, având capacitatea de a-ți stabili propria viață așa cum preferi. (Baht & McCline, 2005)

Referințe

1. Alton, L. (12 august 2015). Antreprenor. Preluat din cele 5 motivații care îi determină pe oameni să aleagă antreprenoriatul: antreprenor.com.
2. Baht, S., & McCline, R. (19 aprilie 2005). com. Preluat din Ce motivează un antreprenor ?: rediff.com.
3. Macmillan, A. (2010). Dacă se întâmplă visul dvs. antreprenorial? În A. Macmillan, fii un mare antreprenor: învață-te pe tine însuți. Abigdon: Hodder Headline.
4. McMillan, A. (2011). Ce este un antreprenor? În A. McMillan, Fii un antreprenor strălucitor. Abingdon: Flash.
5. Pozin, I. (19 februarie 2013). Inc preluat de când munca este grea și orele lungi, acestea sunt motivele pentru care fondatorii continuă să facă ceea ce fac.: Inc.com.
6. Sauser, L. (12 februarie 2015). TeachStars. Preluat de la Întreabă un antreprenor: Ce te motivează ?: techstars.com.
7. Wilson, J. (30 mai 2011). Marte. Obținut din Ce motivează un antreprenor? (Sugestie: nu sunt bani): marsdd.com.