CELE MAI IMPORTANTE 5 ELEMENTE ALE MANAGEMENTULUI AFACERILOR - VOCABULARUL CULTURII - 2025

Elementele de bază ale managementului afacerilor sunt planificarea, organizarea, managementul resurselor umane, managementul angajaților și controlul.

Aceste cinci elemente sunt considerate cele cinci puncte tradiționale ale studiului formal al managementului afacerilor.

Cu toate acestea, unii consideră că alte componente ale conducerii sunt la fel de importante, cum ar fi capacitatea de a motiva angajații.

Cu toate acestea, se poate spune că cele cinci elemente de bază includ cea mai mare parte a sarcinilor necesare pentru un management eficient al afacerilor.

Succesul unei companii nu se bazează doar pe investiția de bani, pe achiziționarea de facilități sau pe un produs bun, ci necesită eforturi zilnice din partea celor care se ocupă de funcțiile de afaceri.

Cele 5 elemente de bază ale managementului afacerilor

1- Planificare

Ca în multe domenii practice, de la programarea computerului la inginerie, primul pas este planificarea. Acesta este cel mai important pas.

Trebuie să știți direcția companiei, să determinați câte resurse sunt necesare și cum să le obțineți și ce șanse realiste are afacerea de a avea un succes profitabil.

Înainte de a lua orice acțiune, cursul acțiunilor trebuie planificat cât mai precis.

2- Organizația

Organizația are ca scop combinarea componentelor unei afaceri într-un mod armonios.

Companiile au diverse componente, cum ar fi persoanele care lucrează în spații, utilajele folosite pentru a face lucrările, sistemele de calculatoare și relațiile externe, printre altele.

Organizarea este necesară pentru ca toate aceste elemente să lucreze împreună.

3- Managementul resurselor umane

Mulți experți spun că resursele umane sunt elementul cel mai important al oricărei afaceri.

Un manager de afaceri trebuie să decidă câți oameni să angajeze, ce tipuri de angajați să caute și cât să plătească.

După ce angajații potriviți au fost găsiți și selectați, este necesar să se instruiască, să se califice și să se dezvolte continuu resursele umane în timpul lor cu compania.

4- Conducere

Managementul afacerii implică managementul zilnic al angajaților. Este necesar să ghidați activitățile lucrătorilor și să vă asigurați că sunt direcționați către beneficiul companiei.

Pentru aceasta, este necesar să avem un stil de conducere adecvat, tratând bine angajații și știind să schimbe stilul în funcție de circumstanțe.

Managementul poate fi realizat prin comunicare, evaluând performanța angajaților și, ocazional, corectând un comportament necorespunzător.

Obiectivele companiei nu pot fi atinse decât împreună și cu un lider bun.

5- Control

Oricât de eficient este managementul cotidian, pot exista întotdeauna situații care trebuie rezolvate.

Prin control este posibil să se determine aderarea proceselor la planul inițial stabilit al companiei și măsurile care se iau atunci când orice componentă a sistemului este în afara normelor respective.

6- Strategie

Strategia de afaceri este decisă de conducere și este cheia succesului companiei. O strategie bună va duce la rezultate mai bune pe termen lung și va crește șansele de supraviețuire ale companiei.

Referințe

1. Pathak, R. (22 decembrie 2016). Fundamente și elemente / funcții ale managementului. Recuperat de la mgtdiary.blogspot.com
2. Patterson, L. (23 aprilie 2014). Trei elemente ale gestionării cu succes a schimbărilor. Recuperat din marketingprofs.com
3. Învățare CRM (15 octombrie 2015). 5 Elemente cheie ale managementului de succes. Recuperat de pe crmlearning.com
4. Idei de management de afaceri. (2017). Top 5 Elemente ale procesului de management. Recuperat de la businessagementideas.com
5. Graziano, M. (24 octombrie 2011). Cele 5 elemente ale succesului managementului performanței. Recuperat de keenalignment.com