INFRASTRUCTURA UNEI COMPANII: CE ESTE EA ȘI COMPONENTE - LOC DE MUNCA - 2025

Infrastructura unei companii este instalațiile, structurile și serviciile de bază pe care construirea unei minciuni de afaceri. Este comun să ne gândim la infrastructură ca lucruri fizice, dar software și servicii de bază pot fi considerate și infrastructură.

Infrastructură înseamnă structura de bază a unei organizații sau a unui sistem. Infrastructura unei companii ar include toate mijloacele fixe, cum ar fi clădirea, echipamentele, utilajele și instrumentele necesare fabricării produselor.

Sursa: pixabay.com

Deși oamenii nu sunt active fixe, acestea trebuie să fie incluse și în infrastructura unei companii. Pe lângă proprietari, o echipă de conducere și angajați sunt obligați să opereze utilajul. Lucrătorii de birou vor avea nevoie de birouri, dulapuri de depozitare, scaune, calculatoare etc.

Extinderea companiei va crește infrastructura. De exemplu, dacă se adaugă un produs nou, ar putea fi necesar să fie achiziționat mai mult spațiu și utilaje pentru a face obiectul, pe lângă creșterea numărului de persoane care operează utilajul.

Ce este infrastructura de afaceri?

Infrastructura poate include o mare varietate de sisteme și structuri, atât timp cât sunt necesare componente fizice.

De exemplu, cablurile fizice și componentele care alcătuiesc rețeaua de date a unei companii care operează într-o anumită locație sunt, de asemenea, infrastructură pentru întreprindere, deoarece acestea sunt necesare pentru a sprijini operațiunile de afaceri.

În economia keynesiană, termenul „infrastructură” se referea doar la activele publice care facilitau producția. Nu a inclus active private în același scop.

Cu toate acestea, în timpurile post keynesiene, termenul a devenit din ce în ce mai popular. Semnificația sa s-a extins și astăzi include cadrul intern în orice organizație de afaceri sau sistem tehnologic.

Deoarece adesea infrastructura implică producția de bunuri publice sau bunuri care se împrumută monopoluri naturale, este foarte comun să vedem finanțarea publică, controlul, supravegherea sau reglementarea infrastructurii.

Componente generale

Fiecare componentă a infrastructurii unei companii trebuie analizată independent de celelalte.

- Operații zilnice

Este ceea ce se face zilnic pentru a genera profituri. Gestionarea operațiunilor cotidiene și administrarea companiei poate costa foarte mult. De asemenea, necesită angajament, deoarece toate acțiunile pot afecta direct succesul afacerii.

Locație

Dacă sunteți online, trebuie să fiți suficient de vizibil pentru a ajunge pe piața țintă. Dacă sunteți o unitate fizică, ar trebui să vă aflați într-o zonă în care este cel mai probabil să aveți suficient de mulți clienți pentru a rămâne în afaceri și pentru a obține provizii pentru întreprindere.

Locația este un factor critic în generarea de venituri. Asigurați-vă că locația fizică și online vă poate ajuta să beneficiați la maxim de afaceri.

Infrastructura fizică

Este important să proiectăm spațiul fizic. Trebuie luate în considerare funcțiile companiei, numărul de angajați, echipele etc.

Trebuie să alegeți instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă menține compania competitivă.

- Procese

Fiecare companie are nevoie de un proces de gestionare și livrare a produselor sau serviciilor la momentul solicitat de client. Trebuie creat un flux de lucru care să detalieze nevoile afacerii și obiectivele generale și specifice.

În continuare, este scrisă o listă de verificare a activităților pentru a atinge obiectivele. Apoi este pusă în aplicare o bună strategie de management și supraveghere pentru a se asigura acest lucru.

- Angajați

Dacă nu aveți forța de muncă potrivită pentru a face față numeroasei sarcini în funcțiune, în curând se vor face greșeli care ar putea pune afacerea într-o formă proastă.

Pentru a evita acest lucru, trebuie să angajați personal calificat, să stabiliți reguli administrative și să oferiți salarii și beneficii adecvate.

- Tehnologia de informație

Multe sisteme tehnice sunt adesea denumite infrastructuri, datorită funcției critice pe care o oferă în mediile de afaceri.

Fără o infrastructură de tehnologie informațională, multe companii s-ar lupta să partajeze și să mute datele în mod eficient la locul de muncă. Infrastructura IT este formată din:

Platforme hardware

Acestea includ mașini client și mașini server, precum și computere laptop.

Sisteme de operare

Sunt software care gestionează resursele și activitățile computerului. Acestea acționează ca o interfață pentru utilizator.

Aplicații de afaceri

De exemplu, SAP, Oracle și PeopleSoft, precum și software-ul folosit pentru a conecta sistemele de aplicații existente ale unei companii.

Dispozitive de stocare

Acestea includ metode tradiționale, cum ar fi hard disk-urile și bibliotecile cu bandă și tehnologii mai noi, cum ar fi rețelele de spațiu de stocare.

Platforme de rețea și telecomunicații

Aproape toate rețelele locale și multe rețele de suprafață largă folosesc standardele TCP / IP pentru rețea.

Platforme Internet

Infrastructura legată de internet include hardware-ul, software-ul și, de asemenea, serviciile de întreținere a site-urilor web, a intraneturilor și a extraneturilor.

Planul de infrastructură

Un plan de infrastructură de afaceri creează o foaie de parcurs care este folosită pentru a începe și gestiona o afacere.

- Structura afacerii

Trebuie să alegeți între o singură proprietate, parteneriat, răspundere limitată, corporativă sau non-profit.

Cerințele și documentele de afaceri necesare pentru a începe afacerea diferă de la o țară la alta.

- Elaborarea unui plan de afaceri

Cercetați potențialii concurenți din zonă

Obțineți o imagine de ansamblu asupra pieței și demografiei în comparație cu modelul de afaceri, precum și comparați produsele și prețurile.

Scrieți declarația de misiune

Descrieți ce va face noua afacere, ce va fi nevoie pentru a începe noua afacere și ce va aduce afacerea în comunitate. Pe scurt, stabilește-ți obiectivele de afaceri pe lângă așteptările de creștere.

Definiți tipul de mediu de operare

Stabiliți dacă birourile vor fi închiriate, vor fi achiziționate proprietățile existente sau va începe construcția unei noi clădiri.

Buget și finanțe

Bugetul ar trebui să includă costuri de pornire, salarii, costuri de operare și costuri de marketing. Detaliați capitalul necesar pentru a supraviețui în primul an, avansând în următorii cinci ani de la început.

Definiți ce asistență financiară este necesară pentru a începe afacerea, precum și de unde va veni finanțarea.

- Administrare

Creați o organigramă

Pozițiile necesare pentru a începe compania ar trebui detaliate, de la CEO și management, la personalul general.

Descrieți sarcinile specifice, precum și pe cine le poate raporta fiecare taxă. Clasificați fiecare poziție în funcție de necesitate și buget.

Creați o listă de creștere proiectată

Includeți angajații viitori și, de asemenea, materialele sau instrumentele care pot fi necesare pe măsură ce afacerea se extinde.

Referințe

1. Lisa Kling (2019). Cum să planifici o infrastructură de afaceri. Small Business-Chron. Luat de la: smallbusiness.chron.com.
2. Quora (2019). Ce înseamnă infrastructura companiei? Ce include? Luat de la: quora.com.
3. Universidade do Porto (2019). Componentele infrastructurii. Luat de la: paginas.fe.up.pt.
4. Comercial ALC (2019). Cele 3 componente ale unui plan de infrastructură de afaceri de succes. Preluat de la: alccommercial.com.au.
5. 10gea (2019). De ce este importantă o infrastructură de rețea solidă pentru o afacere? Preluat de la: 10gea.org.