DIVIZIUNEA MUNCII: MODUL ÎN CARE APARE, AVANTAJELE ȘI DEZAVANTAJELE - LOC DE MUNCA - 2025

Diviziunea muncii este un concept economic care stabilește că împărțirea procesului de producție în diferite etape permite lucrătorilor să se specializeze în sarcini specifice, fiecare sarcină fiind efectuată de către o persoană sau un grup de persoane separat.

Dacă lucrătorii se pot concentra pe un aspect mic al producției, acest lucru crește eficiența generală, atât timp cât a fost produs suficient. Este cel mai adesea aplicat sistemelor de producție în masă și este unul dintre principiile de organizare de bază ale unei linii de asamblare.

Reducerea lucrărilor în sarcini repetitive simple elimină mișcarea inutilă și limitează manipularea diferitelor instrumente și piese. Timpul redus de producție și capacitatea de a înlocui artizani cu lucrători necalificați cu salarii mai mici determină costuri de producție mai mici și un produs final mai puțin costisitor.

Producția zilnică a devenit atât de tehnică și complexă, încât diferiți lucrători sunt repartizați în sarcini diferite în funcție de capacitatea și abilitatea lor. Lucrători diferiți fac diferite părți ale producției în funcție de specializarea lor.

Rezultatul este că produsele ajung la forma finală prin cooperarea multor lucrători. De exemplu, într-o fabrică de îmbrăcăminte la scară largă, o persoană taie țesătura, a doua persoană coase hainele prin mașină, a treia plasează butoanele, a patra pliuri și ambalaje ș.a.

Acest mod de a lucra se numește divizare a muncii, deoarece diferiți lucrători sunt angajați în diferite părți ale producției.

Cum apare?

Conceptul diviziei muncii a fost popularizat în 1776 de economistul scoțian Adam Smith în cartea sa „Bogăția națiunilor”.

Pentru aceasta a folosit faimosul exemplu de fabrică de pini. Adam Smith a observat modul în care eficiența producției a crescut foarte mult pe măsură ce lucrătorii au fost împărțiți și li s-au atribuit roluri diferite.

El a văzut această diviziune a sarcinilor ca fiind cheia creșterii economice, oferind un mijloc mai ieftin și mai eficient de producere a bunurilor.

Potrivit lui Smith, creșterea economică este înrădăcinată în diviziunea muncii. Această idee este în primul rând legată de specializarea forței de muncă, în esență dezintegrarea locurilor de muncă mari în multe componente mici.

Faptul că lucrătorii nu trebuie să schimbe sarcinile în timpul zilei economisește timp și bani. Aceasta este exact ceea ce a permis fabricilor să crească de-a lungul secolului XIX.

Diviziunea problemelor muncii

Surprinzător, Smith a recunoscut potențialele probleme cu această dezvoltare. El a menționat că obligarea oamenilor să îndeplinească sarcini simple și repetitive a dus la o forță de muncă ignorantă și nesatisfăcută.

Din acest motiv, el a formulat credința revoluționară că guvernele au obligația de a oferi educație lucrătorilor.

Sens sociologic

Savantul francez Émile Durkheim a folosit pentru prima dată expresia diviziunii muncii în sens sociologic în discuția sa despre evoluția socială.

În loc să vadă diviziunea muncii ca urmare a dorinței de abundență materială, Durkheim a susținut că specializarea a apărut în urma modificărilor structurii sociale, cauzate de o presupusă creștere naturală a dimensiunii și densității populației și a creșterii concurenței. pentru supravietuire.

În ce constă?

Un exemplu de bază al diviziunii muncii ar putea fi văzut în colectarea de alimente. În societățile timpurii, bărbații erau vânătorii, iar femeile și copiii pregăteau mâncarea și adunau fructele de pădure.

A fost o diviziune foarte simplă a muncii pentru a permite cea mai bună utilizare a diferitelor seturi de abilități.

Astăzi există o diviziune și mai mare a muncii în producția de alimente. Agricultorii cumpără semințe, îngrășăminte și tractoare de la diferite companii. Ele se concentrează doar pe un aspect al producției de alimente.

Forme de diviziune a muncii

Ocupațional sau simplu

Este diviziunea oamenilor în societate în funcție de ocupațiile lor. Fiecare individ ocupă un anumit tip de ocupație pentru care este cel mai potrivit. Astfel, într-o comunitate unii sunt profesori, alții sunt medici și alții sunt comercianți sau agenți.

Când toată munca dintr-o anumită producție este realizată de același lucrător, aceasta este numită simplă diviziune a muncii.

În procese sau diviziune complexă a muncii

Când toate lucrările din producție sunt împărțite în diferite procese și fiecare proces este atribuit unor persoane diferite, se numește specializare a proceselor.

Există diviziuni acolo și fiecare diviziune este realizată de o singură persoană. Această împărțire implicită a muncii este numită diviziune complexă a muncii. Producția de masă modernă se bazează pe asta.

De exemplu, fabricarea de confecții într-o fabrică modernă implică o diviziune complexă a muncii. Partea superioară a încălțămintei este pregătită de un grup de lucrători, partea inferioară este pregătită de un alt grup, lucrarea de cusut de către un al treilea grup și lustruirea sau finisarea de către un al patrulea grup de lucrători.

Factorii de succes ai diviziunii muncii

Piață largă și producție pe scară largă

O piață mare necesită producție la scară largă; prin urmare, o posibilitate mai mare de diviziune a muncii.

O diviziune complexă a muncii și o scară largă a producției sunt posibile numai atunci când există o piață suficient de mare pentru a absorbi întreaga ofertă de bunuri produse.

Diviziunea muncii se găsește în principal în fabricile mari, unde produsele de bază sunt produse la scară largă; Abia atunci va fi posibil să împărțiți munca în diferite procese și să atribuiți procedurii unui alt set de lucrători.

Natura industriei și a produsului

Unele industrii au o asemenea natură, încât nu este posibil să împărțiți munca în procese distincte și separate. Sfera de diviziune a muncii este limitată.

Natura produsului impune o altă limitare: dacă produsul este astfel încât fabricarea sa nu poate fi împărțită în procese diferite, nu va fi posibilă o diviziune a muncii.

Capacitate de organizare

Diviziunea muncii implică angajarea unui număr mare de lucrători într-o fabrică. Manevrarea lor corespunzătoare și atribuirea fiecărui muncitor a unui loc de muncă adecvat necesită o judecată la nivel înalt a naturii umane.

Spiritul de cooperare

Divizarea muncii are succes atunci când există o coordonare perfectă între diferitele procese și o cooperare deplină între lucrători. Fără spiritul de cooperare și compromis, diviziunea muncii nu poate fi eficientă.

Avantaj

Reducerea costului de producție

Diviziunea muncii crește producția, ceea ce reduce costul mediu al producției. Economisirea instrumentelor, utilajelor etc., ajută, de asemenea, la reducerea costurilor de producție.

Utilizarea maximă a utilajelor

Diviziunea muncii este rezultatul producției pe scară largă care implică o utilizare mai mare a mașinilor. Pe de altă parte, diviziunea muncii crește, de asemenea, posibilitatea de a folosi utilaje în producții la scară mică.

Producție la scară largă

Datorită utilizării instalațiilor și utilajelor sub diviziunea muncii, producția începe să crească pe scară largă, rezultând un cost de producție mai mic, crescând profiturile pentru producător.

Economie de timp

Nu este necesar ca lucrătorul să se schimbe de la o procedură la alta. Este utilizat într-un proces definit cu anumite instrumente; prin urmare, continui să lucrezi fără să pierzi timpul, stând într-un singur loc.

Continuitatea în muncă economisește timp și ajută la creșterea producției la costuri mai mici.

Producția de bunuri de calitate superioară

Atunci când unui lucrător i se încredințează locul de muncă pentru care este cel mai potrivit, este sigur că va produce produse de calitate superioară.

O mai bună selecție a lucrătorilor

Diviziunea muncii ajută la selectarea mai bună a lucrătorilor. Deoarece munca este împărțită în diferite părți și fiecare parte este ocupată de lucrătorul care este cel mai potrivit pentru ea, personalul cel mai potrivit pentru lucrare poate fi selectat foarte ușor.

Muncitorii au nevoie de mai puțină pregătire, deoarece nu trebuie decât să stăpânească un număr mic de sarcini.

Dezavantaje

Pierderea responsabilității

Mulți muncitori se reunesc pentru a produce un produs. Dacă producția nu este bună și adecvată, nimeni nu poate fi făcut responsabil pentru aceasta.

În general, se spune că „responsabilitatea fiecărui om nu este responsabilitatea omului”. Prin urmare, divizarea muncii are dezavantajul pierderii responsabilității.

Dependență crescută

Atunci când producția este împărțită în mai multe procese și fiecare parte este realizată de lucrători diferiți, aceasta poate duce la supra-dependență.

De exemplu, în cazul unei fabrici de îmbrăcăminte, dacă omul care taie țesătura este leneș, el va suferi de munca de cusut, butonare etc. Prin urmare, o dependență mai mare este rezultatul diviziunii muncii.

Monotonia muncii

În diviziunea muncii, un lucrător trebuie să facă aceeași slujbă de mai mulți ani. Prin urmare, după ceva timp lucrătorul se simte plictisit sau munca devine obositoare și monotonă.

Nu există plăcere creatoare

Diviziunea muncii ucide plăcerea creativă de a produce un articol, deoarece atât de mulți oameni contribuie la realizarea acestuia, nimeni nu poate solicita credit pentru că l-a făcut.

Referințe

1. Wikipedia, enciclopedia gratuită (2018). Diviziune a muncii. Preluat de la: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Diviziune a muncii. Ajutor economic. Preluat de la: economicshelp.org.
3. Redactorii Encyclopaedia Britannica (2018). Diviziune a muncii. Luat de la: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Divizia muncii: semnificație, forme și avantaje. Discuții de economie. Luat de la: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Diviziunea muncii: semnificație, avantaje și dezavantaje. Idei de management de afaceri. Luat de la: businessagementideas.com.