AGUSTÍN REYES PONCE: BIOGRAFIE ȘI CONTRIBUȚII LA ADMINISTRAȚIE - DUDAS - 2025

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) a fost unul dintre cei mai importanți teoreticieni ai managementului din Mexic și din toată America Latină. În plus, a fost unul dintre pionierii în acest domeniu, iar activitatea sa a influențat organizarea administrativă, publică și privată, a țărilor din jur.

Pe lângă activitatea sa de cercetare, el este foarte recunoscut în domeniul educațional. A fost profesor în mai multe universități, în special în Ibero-Americane. În această universitate a fost unul dintre creatorii mai multor grade și ai Școlii de relații industriale.

Reyes Ponce a călătorit în multe părți ale lumii, colectând mereu date pentru a-și finaliza cercetările cu privire la cel mai bun mod de a optimiza administrarea. Această îmbunătățire nu este concepută doar pentru administratori, ci și pentru cei administrați și pentru lucrători.

Considerată cel mai important consultant de afaceri din America Latină, Reyes Ponce nu a încetat niciodată să funcționeze. Cu puțin timp înainte de moartea sa a continuat să dea prelegeri și cursuri.

A primit numeroase premii în timpul vieții sale și, la ani după moartea sa, Consorțiul universităților mexicane a înființat „catedra națională„ Agustín Reyes Ponce ”.

Biografia lui Agustín Reyes Ponce

Primii ani

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, numele complet al savantului, s-a născut pe 19 aprilie în Puebla, Mexic, într-o familie descendentă din Ponce de León. A rămas orfan când era foarte mic și și-a petrecut copilăria în orașul Atlixco.

Colegii lui de atunci subliniază că a fost mereu interesat de lectură și cultură. La doar 3 ani, citisem deja autori precum Jules Verne.

Reyes Ponce a fost, de asemenea, un iubitor al muzicii clasice și a avut o facilitate deosebită pentru limbi. La 18 ani și-a ajutat colegii săi, dându-le cursuri de literatură.

studiu

Reyes Ponce a absolvit Dreptul la Universitatea din Puebla în 1943, primind o mențiune de onoare. În timp ce se pregătea în acest domeniu, el a profitat de asemenea ocazia de a dobândi cunoștințe în antropologie și filozofie.

Înainte de a se muta în Mexico City, în 1948 ajutat la fondarea Centrului de securitate socială din Puebla.

Deja în capitală a obținut funcții de reprezentant în fața Consiliului central de conciliere și arbitraj și a fost șeful fondator al serviciilor tehnice din Confederația Patronală din Republica Mexic.

Cariera didactică

În afară de activitatea sa de cercetare, cealaltă pasiune a fost predarea. A început să lucreze în acest domeniu la Universitatea Ibero-Americană, unde a fondat și dirijat Școala de Relații Industriale. De asemenea, a ocupat funcția de director tehnic al Departamentului de Științe Economico-Administrative.

Învățând mereu clase de administrație, a trecut prin instituții precum Universitatea Autonomă din Mexic, Universitatea Autonomă din Puebla sau Institutul Tehnologic de Studii Superioare din Monterrey, pe lângă Universitatea Ibero-Americană menționată.

Activitate de cercetare

Fără îndoială, recunoștința principală îi vine pentru cercetările și publicațiile sale despre administrație. Pentru a-și scrie cărțile pe acest subiect, a făcut o lucrare completă de documentare anterioară, călătorind în întreaga lume observând și colectând date pe acest domeniu.

Printre principalele sale motivații a fost intenția de a echilibra factorii de producție. Nu a uitat niciodată condițiile de muncă ale muncitorilor; de fapt, locurile de muncă au fost centrale pentru unele dintre reformele de muncă din Mexic și pentru stabilirea unui salariu minim.

Influența sa nu s-a limitat doar la țara sa de naștere, deoarece a fost recunoscut și în restul Americii Latine. Pe lângă teoretizare, a fost unul dintre cei mai importanți consultanți de afaceri din regiune.

Lucrez în această poziție pentru companii precum Mexican Airlines, Bacardi, Banca Națională a Mexicului, Nestlé și Confederația Camerelor Industriale din Statele Unite Mexicane, printre altele.

Moarte

După o viață de muncă, Agustín Reyes Ponce a murit în Mexico City, la 22 octombrie 1988. Până la puțin timp înainte de moartea sa, a susținut prelegeri și cursuri despre modul în care administrația ar trebui organizată pentru a fi eficientă.

Cariera sa a fost demnă de numeroase premii și recunoașteri, cum ar fi medalia Juan de Dios Legorreta de la Legiunea de Onoare a Mexicului, acordată de Institutul Național al Profesioniștilor în Dezvoltarea Resurselor Economice; și numirea sa ca doctor Honoris Causa de mai multe universități.

Administrarea conform Reyes Ponce

Lucrările privind administrarea lui Reyes Ponce l-au făcut cel mai important teoretician pe această temă din toată America Latină. Definirea acesteia despre ceea ce este administrarea a devenit o referință fundamentală pentru toate organizațiile, publice sau private.

Potrivit cercetătorului, administrarea „este un set sistematizat de reguli pentru a obține eficiența maximă în modurile de structurare și funcționare a unui organism social”.

Acestea fiind spuse, face un pas înainte și ajunge la concluzia că „managementul modern se concentrează pe recenzii noi și actuale care ajută societatea umanistă”.

Abordând administrația în acest mod, nu încercați doar să o eficientizați în funcționarea sa internă, ci afirmați, de asemenea, că trebuie să căutați cum să favorizați întreaga societate.

Caracteristici de administrare în conformitate cu Reyes Ponce

-Universalitate

Administrarea este tipică fiecărui organism social, deoarece pentru a funcționa corect, are nevoie de o coordonare a mijloacelor sale. Indiferent de sfera acestei organizații sociale, sistemul său administrativ va avea întotdeauna elemente comune.

-Specificitate

Fenomenul administrativ este independent de altele, cum ar fi cele economice sau juridice.

-Unitatea temporară

Este adevărat că orice administrare trece prin diferite faze, dar, în general, toate elementele care o caracterizează vor fi întotdeauna prezente.

-Unitatea ierarhică

Deși există o ierarhie în cadrul oricărei organizații, toate pozițiile fac parte din aceeași administrație: de la șef până la ultimul secretar.

Principalele contribuții

În cărțile sale, Reyes Ponce oferă un sistem pentru a îmbunătăți eficiența oricărei administrații, indiferent de domeniul din care face parte. Pentru a facilita această evoluție, împarte procesele în două părți: o etapă mecanică și una dinamică.

Etapa mecanică

În această etapă, autorul include aspecte precum prognoza, planificarea și organizarea.

-Forecast

Este momentul în care este elaborat un plan bazat pe investigații tehnice pentru a putea atinge obiectivele dorite. El rezumă la întrebarea „ce pot face?”.

Această fază este împărțită în alte trei: faza de definire, faza de cercetare și căutarea unei alternative.

-Planificare

În această etapă sunt stabilite acțiunile care urmează a fi realizate. Se planifică tot procesul necesar, delimitând perioadele calculate pentru atingerea obiectivelor, precum și bugetul. Întrebarea care va răspunde ar fi „ce voi face?”

-Organizare

În acest moment al procesului, este timpul să răspund la întrebarea „Cum o voi face?” Este timpul să organizăm toate elementele, de la oameni la materiale, pentru a profita la maxim.

Etapa dinamică

Această etapă cuprinde trei elemente diferite: integrarea resurselor, direcția și controlul.

-Integrarea resurselor

Acordați o atenție deosebită resurselor umane. Este necesar să angajați și să instruiți lucrătorii care sunt considerați necesari pentru atingerea obiectivului dorit.

Continuând rezumatul în formularul de întrebare, întrebarea corespunzătoare este „Cu cine o voi face?”.

-Abordare

O definește ca fiind partea administrației care ia decizii, deși este frecventă și delegarea unei părți din această responsabilitate. De asemenea, este însărcinat să controleze dacă aceste decizii sunt luate.

Ar răspunde la întrebarea „se face?” Pentru a fi eficient trebuie să comunicați corect și să conduceți în mod rezonabil, nu doar datorită autorității pe care o aveți.

-Control

În această etapă, sunt stabilite sisteme pentru a măsura dacă totul funcționează corect și, dacă este cazul, pentru a corecta posibile erori sau dezechilibre. Întrebarea la care trebuie să răspunde este „ce sa făcut?”

Referințe

1. Ayala José, Marisol. Rezumatul cărții "Administratorul de afaceri, ce face?" marcat de Agustín Reyes Ponce când avem informații. Obținut de la exemplare.co
2. Istoric cbt. Agustín Reyes Ponce. Obținut de la profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Administrarea afacerilor. Recuperat de pe es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Administrare sau management: o dilemă pe termen lung. Recuperat de la ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Preluat de pe wikidata.org
6. Tabără, Roderic Ai. Intelectualii și statul din Mexicul secolului XX, recuperat din books.google.es