CONDUCEREA DEMOCRATICĂ: CARACTERISTICI, AVANTAJE, DEZAVANTAJE - PSIHOLOGIE - 2025

Conducerea democratică , cunoscută și sub denumirea de conducere participativă sau compartivă este o modalitate de a conduce grupuri sau echipe în care componentele aceluiași joacă un rol activ în procesele de luare a deciziilor. În ciuda faptului că este mai eficient în unele situații decât în ​​altele, poate fi aplicat oricărui cadru cu succes.

Într-un mediu în care se folosește un stil de leadership democratic, toată lumea are posibilitatea de a participa. Ideile curg și sunt schimbate liber, în timp ce discuțiile și dezbaterile sunt încurajate. Cu toate acestea, chiar dacă în grup există o importanță egală, liderul este încă acolo pentru a ghida și controla rezultatele.

Sursa: pixabay.com

Diverse investigații au descoperit că stilul de conducere democratică este unul dintre cele mai eficiente. Folosit corect, poate duce la creșterea productivității, contribuții mai bune din partea membrilor grupului și o satisfacție personală crescută pentru fiecare dintre membrii săi.

Cu toate acestea, vor fi momente în care acest stil de conducere nu este cel mai potrivit. În acest articol vom studia care sunt principalele sale caracteristici, precum și avantajele și dezavantajele sale cele mai importante.

caracteristici

Prin ce diferă stilul de conducere democratică de celelalte moduri existente de a conduce un grup? În această secțiune vom vedea care sunt caracteristicile sale cele mai importante, precum și unele dintre trăsăturile pe care trebuie să le aibă o persoană care dorește să adopte acest mod de a conduce o echipă.

Schimb de idei

Spre deosebire de ceea ce se întâmplă cu alte tipuri de conducere, atunci când un lider adoptă stilul democratic, el încurajează membrii echipei sale să își exprime opinia și să încerce să găsească soluții noi la problemele comune. Liderul va încerca să asculte toate aceste idei și va lua decizia cu privire la modul de a acționa ținând cont de ele.

Această situație este foarte diferită de cea care apare atunci când se utilizează alte tipuri de conducere, cu care este normal ca persoana responsabilă să ia decizii pentru sine și să le spună altora ce trebuie să facă.

Astfel, în stilul de conducere democratică, opiniile și ideile subordonaților sunt văzute ca fiind utile și benefice, mai degrabă decât ca o amenințare la modul de gândire al șefului.

Existența încrederii și respectului în rândul membrilor echipei

Pentru ca situația în care să apară stilul de conducere democratică, este necesar ca participanții grupului să aibă încredere unul în celălalt și în șef.

Pentru aceasta, liderul trebuie să poată încuraja relații bune între subordonații săi, pe lângă să apară ca o persoană cinstită, care merită respect.

Fără această încredere reciprocă, schimbul liber de idei nu ar fi pur și simplu posibil. Atunci când o persoană simte că opiniile sale nu vor fi luate în serios, de obicei nu le împărtășește. Din acest motiv, liderul trebuie să se asigure că toată lumea este confortabilă cu situația în care se află.

Deschiderea minții

Una dintre cele mai importante caracteristici pe care trebuie să le posede fiecare lider democratic este capacitatea de a asculta idei contrare celor proprii fără a le judeca.

În momentul în care un șef presupune că o opinie este invalidă sau nu merită să fie luată în considerare, încrederea grupului în el poate fi ruptă foarte ușor.

Din acest motiv, liderii democratici trebuie să poată fi deschiși la critici, idei care a priori par ciudate și tot felul de opinii. Acest lucru va încuraja creativitatea soluțiilor în cele din urmă și va ajuta la găsirea unor modalități mai bune de a rezolva problemele cu care se confruntă echipa.

capacitate de luare a deciziilor

Toți liderii, indiferent de stilul pe care îl adoptă, trebuie să poată lua decizii sub presiune și să conducă într-un grup. Cu toate acestea, atunci când se utilizează o abordare democratică, această abilitate este deosebit de importantă.

Pentru a folosi această abordare, un lider trebuie să poată colecta toate ideile de la membrii echipei sale, să le sintetizeze și să le examineze, apoi să aleagă calea de urmat și să creeze un plan de acțiune eficient.

Din fericire, această abilitate poate fi învățată de oricine dorește să introducă elemente în acest stil de conducere în conducerea lor.

Avantaj

De ce ar vrea cineva să adopte stilul de conducere democratică? În această secțiune vom vedea care sunt principalele beneficii ale conducerii unui grup în acest mod.

Creșterea creativității

Liderii democrați sunt capabili să creeze medii în care curge creativitatea, deoarece încurajează schimbul de opinii și inovația din partea membrilor echipei.

Acest lucru este util în special pentru grupurile care lucrează în industrii precum proiectarea sau marketingul, dar poate fi benefic pentru aproape orice sarcină.

Îmbunătățirea motivației

Când membrii echipei consideră că opiniile lor sunt ascultate și luate în considerare, de obicei, se simt mai dispuși să lucreze și fac tot posibilul pentru a produce rezultate pozitive.

Pe de altă parte, conform unor studii, angajații sub supravegherea unui lider democratic manifestă mai multă satisfacție în activitatea lor și pretind că se simt mai fericiți cu sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească, chiar dacă acestea ar putea părea lipsite de motivații la început.

Relații mai bune între membrii echipei

În cele din urmă, atunci când folosesc stilul de conducere democratică, participanții la grup simt, în general, că au fost auziți și că lucrează împreună pentru a atinge un scop comun.

Acest lucru face ca relațiile dintre ele să fie mai pozitive, eliminând în mare măsură competitivitatea și favorizând camaraderia.

Dezavantaje

Cu toate acestea, nu toate caracteristicile stilului de conducere democratică sunt pozitive. În unele situații, utilizarea acestei abordări poate să nu fie o idee bună. În continuare vom vedea care sunt principalele puncte împotriva acestui mod de a transporta o echipă.

Lipsa de decizie

Uneori, cum ar fi atunci când este în plină criză, liderii democratici pot apărea slabi și indecisi.

Atunci când trebuie să luați o decizie rapidă și fermă, este de multe ori mai util să aveți un lider autoritar care le spune membrilor echipei ce trebuie să facă pentru a evita complicațiile.

Problema este că, datorită caracteristicilor liderilor democratici, aceștia nu sunt de obicei bine pregătiți pentru a juca un rol mai autoritar. În funcție de caracteristicile grupului și de situațiile cu care se confruntă, acest lucru poate face ca un astfel de lider să nu fie o idee bună.

O mare pierdere de timp

Deoarece un lider democratic ascultă opiniile tuturor membrilor echipei sale înainte de a lua o decizie, procesul poate deveni extrem de lung dacă există o dezbatere sau o discuție deosebit de vie.

Acest lucru face ca acest mod de a gestiona o echipă să fie mai potrivit pentru situațiile în care există mult timp pentru a acționa decât pentru cele în care este necesară o acțiune rapidă, fermă și decisivă. De exemplu, în medii extrem de competitive poate fi necesară utilizarea unui stil de conducere mai puternic.

Luarea deciziilor greșite

Când se aplică stilul de conducere democratică, cel mai important este că se aud opiniile tuturor. Cu toate acestea, acest lucru implică faptul că chiar și acele persoane care greșesc sau nu știu despre ce vorbesc vor fi luate în considerare.

Problema în acest sens este că, dacă liderul nu este un expert în domeniul său, el poate da credință ideilor care sunt cu adevărat rele, dar par perfect valabile la prima vedere. Acest lucru poate duce la apariția a tot felul de probleme pe termen mediu și lung.

Pentru a evita această complicație, persoana care vrea să adopte stilul de conducere democratică trebuie să cunoască în profunzime domeniul în care lucrează.

Sentiment de respingere

Liderii care urmează acest stil încurajează toți oamenii să-și exprime liber ideile și opiniile. Cu toate acestea, deși acesta este un lucru bun la început, atunci când o persoană și-a exprimat ceea ce crede, de obicei are așteptarea că opiniile sale vor fi ascultate.

Problema este că nu toți membrii unei echipe pot avea dreptate în același timp. Prin urmare, atunci când o idee este respinsă, persoana care a propus-o se poate simți subestimată sau înțeleasă, ceea ce ar putea duce la apariția resentimentului și la lipsa motivației.

Exemple de lideri democratici

În ciuda faptului că nu este un stil de conducere practicat pe scară largă, există multe persoane care l-au folosit de-a lungul istoriei. În plus, tot mai multe companii încearcă să-și aplice conceptele în modul în care iau decizii.

Câteva dintre cele mai cunoscute exemple de conducere democratică sunt următoarele:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (fondatorul Amazon)

- Larry Page (co-fondator Google)

- Elon Musk (fondatorul Tesla, PayPal și SpaceX)

Referințe

1. "Ce este conducerea democratică?" în: Foarte bine minte. Preluat pe: 28 noiembrie 2018 de la Very Well Mind: verywellmind.com.
2. „Stiluri de conducere: stil de leadership democratic” în: Caseta de instrumente de conducere. Preluat pe: 28 noiembrie 2018 din Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
3. Ce este conducerea democratică (participativă)? - 5 Principii principale ”în: Status. Preluat pe: 28 noiembrie 2018 de la Status: status.net.
4. „Avantaje și dezavantaje ale leadershipului democratic” în: Definiția muncii în echipă. Preluat pe: 28 noiembrie 2018 de la definiția lucrului în echipă: teamworkdefinition.com.
5. „Stil de conducere democratică” în: Definirea leadershipului. Preluat pe: 28 noiembrie 2018 din Definirea Leadershipului: defining-leadership.com.