CELE MAI IMPORTANTE 5 FUNCȚII ALE UNUI LIDER - LOC DE MUNCA - 2025

Unele dintre funcțiile unui lider sunt planificarea, delegarea sarcinilor și atingerea obiectivelor sau obiectivelor. Un lider este o persoană care conduce un grup, o organizație sau o țară.

De asemenea, poate fi definit drept „individul care exercită constant mai mult impact decât alții în direcția unei activități de grup”.

Pentru a fi un lider bun este necesar să aveți anumite abilități specifice, cum ar fi să știți să comunicați, să aveți motivație și flexibilitate, printre altele.

Eficacitatea unui lider poate fi măsurată de numărul de obiective atinse sau de numărul de persoane care îl urmăresc.

Ați putea fi interesat și de această listă de tipuri de leadership.

Cele 5 funcții principale ale unui lider

1- Faceți planificarea

Prin planificare, se va defini modul în care va fi atins obiectivul. Adică acțiunile și pașii de urmat sunt concepute pentru a rezolva orice problemă identificată.

Pentru a crea un astfel de plan, trebuie luate în considerare setările și faptele, atât externe cât și interne, care pot afecta obiectivele stabilite. Punctul de plecare este momentul sau situația actuală.

Odată cu îndeplinirea activităților stabilite în planificare, echipa de lucru este consolidată de obicei.

2- Ia

Este vorba despre selectarea deciziilor pentru atingerea obiectivelor sau rezolvarea unui conflict.

Pentru a rezolva problema, liderul trebuie să analizeze datele, să examineze alternativele, să facă schimb de informații și să determine un curs de acțiune.

3- Delegat

Pentru a delega este necesar să alocați activități unei alte persoane. De asemenea, aceasta are legătură cu acceptarea faptului că nu există un singur mod de a face lucrurile și că oamenii au perspective diferite asupra a ceea ce se face.

Odată delegată, eforturile se înmulțesc pentru a obține rezultatul dorit.

4-

Liderii stabilesc obiectivele pe care organizația sau echipa trebuie să le atingă. Prin urmare, una dintre principalele funcții ale liderilor este respectarea acestor angajamente.

Obiectivele sunt în general planificate pe termen scurt, mediu și lung.

5- Oferiți sprijin și evaluare

În cazul sprijinului, se referă la ajutorul pe care liderul îl poate oferi pe parcursul procesului de planificare și atingerea obiectivelor.

Evaluarea este procesul nu numai al controlului, ci și al învățării și schimbului de experiențe, ținând cont de ceea ce a fost planificat și ce a făcut posibilă atingerea sau nu a obiectivelor.

Odată cu evaluarea rezultatelor obținute, se pot obține informații și date măsurate pentru a analiza îndeplinirea fiecăruia dintre obiectivele planificate. Cu aceste concluzii se obține un feedback eficient.

Referințe

1. Kogan Page Editori, „Dezvoltați-vă abilitățile de leadership”, John Adair, 03 martie 2013.
2. SAGE, „Conducere: teorie și practică”, Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, „Leadership seria de masterclass”, Philip Sadler, 2007.
4. „Caracteristici distinctive ale culturii Maya” (iulie 2007) în: Istoria pe net: Maya. Preluat pe 8 mai 2017 din Istoria pe net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, „Conducere pentru secolul XXI”, 1993, Joseph Clarence Rost.